tisdag 29 december 2009
onsdag 16 december 2009
Social media åstadkommer nya möjligheter att expandera
Företag och organisationer i Sverige ger en allt större uppmärksamhet hur social media kan förbättra marknadskommunikationen och varumärkesplacering. Hösten har bland annat präglats av kampanjen "rädda julen" . Över 14 000 personer var och är involverade i kampanjen. Det innebär att 2010 finns det ett stort antal ambassadörer för detta varumärke.
I tidigare artiklar har jag redovisat exempel från upplevelseindustrin med inriktning på resebolagen. Där ser vi en fortsatt expansion av nya filmer vilket involverar alla fans som ständigt delar med sig av nya intressanta upplevelser. Med hjälp av Facebook och Youtube skapar reseföretag en nära kontakt med sina engagerade drygt 2100 kunder.
Vi kan även se spännande utveckling inom communities . En som sticker ut rejält är Netdoktor.se . I höstas presenterade man sig på facebook och har i dag ca 400 medlemmar som är direkt tillgängliga via mail för olika former av information. Aktuell upplysning om olika frågor om sjukdomar med mera finns tillgänglig från hela vårdsektorn. Men även företag med intresse av vård & omsorgsfrågor ges utrymma att informera om sina produkter. Via bloggfunktionen kan man ta del av intressanta frågor och funderingar som omfattar i stort hela vårdsektorn. Med ca 16 000 inlägg från olika intressenter är det nog en av Sveriges mest tänkvärda plats för omvärldsbevakning och kundinformation.
Via deras WebbTv delges många intressanta tips och råd ut från experter inom flera olika medicinska områden.
En spännande nykomling inom denna typ av communities är meduniverse.se . Enligt deras hemsida tänkt att bli en unik plattform för läkare att utbyta erfarenheter med mera. Hur den kommer att utvecklas kommer vi att följa under 2010.
Under 2010 kommer vi med största sannolikhet användandet av "social media". Troligen sker det en snabb spridning i många företag och organisationer. Dessa kommer att överaska marknaden med kreativa lösningar som lockar kunder och intressenter till deras produkter och tjänster.
I tidigare artiklar har jag redovisat exempel från upplevelseindustrin med inriktning på resebolagen. Där ser vi en fortsatt expansion av nya filmer vilket involverar alla fans som ständigt delar med sig av nya intressanta upplevelser. Med hjälp av Facebook och Youtube skapar reseföretag en nära kontakt med sina engagerade drygt 2100 kunder.
Vi kan även se spännande utveckling inom communities . En som sticker ut rejält är Netdoktor.se . I höstas presenterade man sig på facebook och har i dag ca 400 medlemmar som är direkt tillgängliga via mail för olika former av information. Aktuell upplysning om olika frågor om sjukdomar med mera finns tillgänglig från hela vårdsektorn. Men även företag med intresse av vård & omsorgsfrågor ges utrymma att informera om sina produkter. Via bloggfunktionen kan man ta del av intressanta frågor och funderingar som omfattar i stort hela vårdsektorn. Med ca 16 000 inlägg från olika intressenter är det nog en av Sveriges mest tänkvärda plats för omvärldsbevakning och kundinformation.
Via deras WebbTv delges många intressanta tips och råd ut från experter inom flera olika medicinska områden.
En spännande nykomling inom denna typ av communities är meduniverse.se . Enligt deras hemsida tänkt att bli en unik plattform för läkare att utbyta erfarenheter med mera. Hur den kommer att utvecklas kommer vi att följa under 2010.
Under 2010 kommer vi med största sannolikhet användandet av "social media". Troligen sker det en snabb spridning i många företag och organisationer. Dessa kommer att överaska marknaden med kreativa lösningar som lockar kunder och intressenter till deras produkter och tjänster.
måndag 7 december 2009
Dialog - Ett framgångsrikt koncept !
Vi har sedan många år tillbaka varit medvetna om att dialog är ett framgångsrikt sätt att nå fram till människor. Grunden till detta i är att vi är utpräglade sociala individer med stort kontaktbehov. Bekräftelser, oavsett det är privata sammanhang eller på arbetsplatsen, är en viktig social faktor för vårt välbefinnande. Det är angeläget att alla på en arbetsplats får vara med och utveckla arbetsförhållandena internt såväl som externt. Detta inkluderar även de intressentgrupper som finns i förtegets sfär. För att uppnå detta är en öppen och rak dialog en grundläggande faktor. Och därutöver en fundamental hörnsten på "jobbet".
Kontroll eller Öppenhet
Tekniken har gjort det möjligt att utvidga dialogen med flera personer utanför företagets avgränsade interna kontakter på arbetsplatsen. Webb 2.0 har utvecklat gårdagens informationskällor vilket nu innebär att personal /anställda får större spelrum att skapa innehållet på Internet. Det finns därmed stora möjligheter att underhålla och generera helt nya marknader och affärsmöjligheter. De möjligheter som uppstår med nya marknader skapar även nya relationer mellan företaget och deras kunder.
Vad är det då som bromsar utvecklingen hos många företag att snabbt ställa om och utnyttja teknikens brokiga målarbräde? Argument som användes mest är kontroll och kontroll.
Förbud löser inte problem
En undersökning gjord av Ledarna genom Novus Opinion visar att hälften av företagens chefer ser användningen av sociala medier på nätet som en störande faktor på jobbet. Varför är det på detta viset ? En förklaring kan vara att företag är oroliga för missbruk av de nya social medier. En dominerande rädsla är att det erbjuder en ny sorts öppenhet för företagets anställda . En öppenhet som på utsidan av företagens väggar är en självklarhet och präglar nutids människan synsätt på tillgänglighet av information. Kanske borde företag som i första hand vill förbjuda istället fundera på sin interna rutiner och uppfattningar om sina anställda.
Möjligheter att utveckla marknaden
Ett annat synsätt är att se potentialen av digital /sociala media. I undervisningen av den personal som företagen snart står på kö för att anställa är förståelsen och bruket av "ny informationsteknik" en självklarhet. Några företag har kombinerat teknik och nya smarta lösningar för att möta kundbehoven av ökad till gänglighet. Ett företag som har tagit till sig möjligheterna att hålla kontakt med sina kunder är SJ. Med hjälp av twitter kan resenärer få direkt återkoppling med "kundtjänst" och på så vis alltid känna sig välkomna med sina frågor och funderingar. På twitter möts resenären av följande glada välkomsthälsning. "Hej! Vi är SJ, Sveriges största tågoperatör, och vi är online 9-16 på vardagar. Har du en fråga? Följ oss så tweetar vi! /Marcus, Susanne, Katarina & Annika". En inställning som var ganska främmande för något år sedan i allmänhetens ögon.
Ett annat företag som har förstått kraften i facebook är Kraft Foods kampanj på just detta sociala media . Med över 11 000 fans har man skapat en spännande interaktion mellan pralinälskarna och företaget. På ett smart sätt bjuder företaget in till "vilken pralin skall bort" inför nästa jul 2010. Långsiktigt tänk hur kunder skall göras delaktiga i produktutvecklingen.
Våga testa krafterna i sociala medier att utveckla din marknad
Med personalen och kundernas kreativ förmåga kan "oanade" potentiella relationer utvecklas. Media bilden av företaget kan förstärkas positivt. Marknadsundersökningar via social medier som leder till nya spännande produkter likväl som förstärkta varumärken. Allt är plötsligt inom räckhåll . Men för att företaget på ett framgångsrikt sätt skall kunna utnyttja alla möjligheter social media innebär. Måste man våga involvera sina anställda och kunder i företagets verksamhet.
Kontroll eller Öppenhet
Tekniken har gjort det möjligt att utvidga dialogen med flera personer utanför företagets avgränsade interna kontakter på arbetsplatsen. Webb 2.0 har utvecklat gårdagens informationskällor vilket nu innebär att personal /anställda får större spelrum att skapa innehållet på Internet. Det finns därmed stora möjligheter att underhålla och generera helt nya marknader och affärsmöjligheter. De möjligheter som uppstår med nya marknader skapar även nya relationer mellan företaget och deras kunder.
Vad är det då som bromsar utvecklingen hos många företag att snabbt ställa om och utnyttja teknikens brokiga målarbräde? Argument som användes mest är kontroll och kontroll.
Förbud löser inte problem
En undersökning gjord av Ledarna genom Novus Opinion visar att hälften av företagens chefer ser användningen av sociala medier på nätet som en störande faktor på jobbet. Varför är det på detta viset ? En förklaring kan vara att företag är oroliga för missbruk av de nya social medier. En dominerande rädsla är att det erbjuder en ny sorts öppenhet för företagets anställda . En öppenhet som på utsidan av företagens väggar är en självklarhet och präglar nutids människan synsätt på tillgänglighet av information. Kanske borde företag som i första hand vill förbjuda istället fundera på sin interna rutiner och uppfattningar om sina anställda.
Möjligheter att utveckla marknaden
Ett annat synsätt är att se potentialen av digital /sociala media. I undervisningen av den personal som företagen snart står på kö för att anställa är förståelsen och bruket av "ny informationsteknik" en självklarhet. Några företag har kombinerat teknik och nya smarta lösningar för att möta kundbehoven av ökad till gänglighet. Ett företag som har tagit till sig möjligheterna att hålla kontakt med sina kunder är SJ. Med hjälp av twitter kan resenärer få direkt återkoppling med "kundtjänst" och på så vis alltid känna sig välkomna med sina frågor och funderingar. På twitter möts resenären av följande glada välkomsthälsning. "Hej! Vi är SJ, Sveriges största tågoperatör, och vi är online 9-16 på vardagar. Har du en fråga? Följ oss så tweetar vi! /Marcus, Susanne, Katarina & Annika". En inställning som var ganska främmande för något år sedan i allmänhetens ögon.
Ett annat företag som har förstått kraften i facebook är Kraft Foods kampanj på just detta sociala media . Med över 11 000 fans har man skapat en spännande interaktion mellan pralinälskarna och företaget. På ett smart sätt bjuder företaget in till "vilken pralin skall bort" inför nästa jul 2010. Långsiktigt tänk hur kunder skall göras delaktiga i produktutvecklingen.
Våga testa krafterna i sociala medier att utveckla din marknad
Med personalen och kundernas kreativ förmåga kan "oanade" potentiella relationer utvecklas. Media bilden av företaget kan förstärkas positivt. Marknadsundersökningar via social medier som leder till nya spännande produkter likväl som förstärkta varumärken. Allt är plötsligt inom räckhåll . Men för att företaget på ett framgångsrikt sätt skall kunna utnyttja alla möjligheter social media innebär. Måste man våga involvera sina anställda och kunder i företagets verksamhet.
måndag 23 november 2009
Sociala medier - Företags nyttan för B2B finns den i CSR trenden?
Under de senaste åren har social medier stormat fram som en vårflod. Ingen kunde motstå detta fantastiska fenomen. Med god hjälp av många övertygande argument är social medier som facebook, twitter, Youtube ,LinkedIn med mera en självklar del av vår dagliga kommunikation. Företag har på kort tid börjat ta till sig de utökade möjligheter social media innebär att nå ut till sina marknader och kunder. Genom att koppla samman de olika alternativen får man en spridning av informationen. Detta har till stor del varit en bidragande anledning till att företag ser möjligheter att utnyttja social media i sin marknadskommunikation. Något som var svårt att uppnå med tidigare analoga tekniker.
Från och med 2005 har möjligheterna med Web 2.0 effektivt förärat marknaden med ett nytt verktyg . Begrepp som Push och Pull marknadsföring ,vilka under lång tid varit de mest framträdande "teknikerna" i företagens marknads & sälj organisationers. Men nu ställs dessa organisationer inför nya utmaningar.
Hur har då de Svenska företagen reagerat på dessa möjligheter som ny teknik erbjuder?
De första aktörerna som tämligen snart insåg digital medias kraft var de som traditionellt arbetade med B2C . Fördelen för dessa företag var ganska uppenbar. Kommunikationen var starkast när kunder som använde eller köpte deras tjänster kunde dela med sig av erfarenheter och upplevelser till varandra . Resebranschen har på ett intressant och spännande sätt utnyttjat dialogmarknadsföring i sin kommunikation.
Kundsegmentering genomföras på ett flexibelt sätt vilket leder till en nära förbindelse mellan leverantör och konsument. Marknadsföring i dialogens tecken är ett vinnande koncept för de företag som genomfört en omställning av sin marknadskommunikation.
Men hur är det för företag som bygger sin verksamhet på B2B relation?
Låt oss först slå fast att skillnaden mellan B2C och B2B. I B2B relationen förekommer det färre och mer personliga kontakter.
Detta faktum är utslagsgivande för hur företaget kan eller vill använda social media som en del av sin kundkommunikation.
Den stora skillnaden mellan traditionell marknadsföring och "Dialog marknadsföring" är att marknadsföringen sker genom en konversation istället för en monolog. Sociala medier erbjuder möjligheten att samspela med sina kunder på ett nytt sätt.
Sociala medier kan även användas för att få underrättelse om eventuell produktutveckling, kund tillfredställelse och annan viktig information som utvecklar och befäster gemenskapen.
Denna möjlighet inbjuder till en utvecklande och stark B2B relation.
Att hitta goda exempel på hur B2B företag har lyckats med införande av social media i sin strategiska och operativa verksamhet är svårt. Få om ens något företag är villig att lämna ut sin innersta och viktigaste kärna. Kundrelationen.
Men med social medias inträde ökar även andra intressentgrupper sina möjligheter att betrakta hur B2B företag utvecklar sina relationer med underleverantörer i många led.
Ett starkt vägande skäl att överväga utnyttjandet av social media i B2B relationer är utvecklingen av CSR . Trenden är att omvärlden blir allt mer kontrollerande hur företag och deras partners lever upp till en god standard från ett CSR perspektiv.
Genom en öppen och transparent kommunikation ökar förutsättningarna till en positiv spridning av företagens ambitioner och visioner att skapa en långsiktig och hållbar produkt & tjänsteutveckling. Något som alla intressenter har nytta av vid eventuella investeringar i företagens verksamheter.
Från och med 2005 har möjligheterna med Web 2.0 effektivt förärat marknaden med ett nytt verktyg . Begrepp som Push och Pull marknadsföring ,vilka under lång tid varit de mest framträdande "teknikerna" i företagens marknads & sälj organisationers. Men nu ställs dessa organisationer inför nya utmaningar.
Hur har då de Svenska företagen reagerat på dessa möjligheter som ny teknik erbjuder?
De första aktörerna som tämligen snart insåg digital medias kraft var de som traditionellt arbetade med B2C . Fördelen för dessa företag var ganska uppenbar. Kommunikationen var starkast när kunder som använde eller köpte deras tjänster kunde dela med sig av erfarenheter och upplevelser till varandra . Resebranschen har på ett intressant och spännande sätt utnyttjat dialogmarknadsföring i sin kommunikation.
Kundsegmentering genomföras på ett flexibelt sätt vilket leder till en nära förbindelse mellan leverantör och konsument. Marknadsföring i dialogens tecken är ett vinnande koncept för de företag som genomfört en omställning av sin marknadskommunikation.
Men hur är det för företag som bygger sin verksamhet på B2B relation?
Låt oss först slå fast att skillnaden mellan B2C och B2B. I B2B relationen förekommer det färre och mer personliga kontakter.
Detta faktum är utslagsgivande för hur företaget kan eller vill använda social media som en del av sin kundkommunikation.
Den stora skillnaden mellan traditionell marknadsföring och "Dialog marknadsföring" är att marknadsföringen sker genom en konversation istället för en monolog. Sociala medier erbjuder möjligheten att samspela med sina kunder på ett nytt sätt.
Sociala medier kan även användas för att få underrättelse om eventuell produktutveckling, kund tillfredställelse och annan viktig information som utvecklar och befäster gemenskapen.
Denna möjlighet inbjuder till en utvecklande och stark B2B relation.
Att hitta goda exempel på hur B2B företag har lyckats med införande av social media i sin strategiska och operativa verksamhet är svårt. Få om ens något företag är villig att lämna ut sin innersta och viktigaste kärna. Kundrelationen.
Men med social medias inträde ökar även andra intressentgrupper sina möjligheter att betrakta hur B2B företag utvecklar sina relationer med underleverantörer i många led.
Ett starkt vägande skäl att överväga utnyttjandet av social media i B2B relationer är utvecklingen av CSR . Trenden är att omvärlden blir allt mer kontrollerande hur företag och deras partners lever upp till en god standard från ett CSR perspektiv.
Genom en öppen och transparent kommunikation ökar förutsättningarna till en positiv spridning av företagens ambitioner och visioner att skapa en långsiktig och hållbar produkt & tjänsteutveckling. Något som alla intressenter har nytta av vid eventuella investeringar i företagens verksamheter.
onsdag 18 november 2009
Företag måste uppträda som kund !
Utvecklingen av kommunikationstekniken har inneburit att marknadslandskapet förändrats radikalt. Envägs budskap som tutas ut i megafon liknande kampanjer har ersatts med mjuka inbjudande dialoger. Dagens köpare av produkter och tjänster ställer ökade krav på öppenhet och vill kunna påverka i en högre grad än tidigare. Det leder till behov av nytänkande och nya marknadsförings strategier .
Applikationer har utvecklats och vi kan sedan några år tillbaka märka en kraftig ökning av ett nytt marknadsförings fenomen. Social medier växer allt snabbare in i olika företags verksamheter . Det börjar bli allt mer tydligt hur den traditionella marknadsföringen börjar stå tillbaka för den allt mer inkluderande marknads processen som sociala medier erbjuder.
En ny värld av information som flödar i helt nya banor innebär stora möjligheter för dagens och morgondagens företag. Med lyhördhet kan man nu få uppslag till produktutveckling .Att få information om hur nöjda kunderna är sker i realtid. Det leder till kundkrav på flexibilitet och snabba respons på korrigerande och förbättrande aktivteter.
Kundsegmentering kan genomföras på ett allt följsammare sätt vilket leder till en nära kontakt mellan leverantör och dess konsumenter. Marknadsföring i dialogens tecken är ett vinnande koncept för de företag som genomfört en snabb omställning av sin marknadskommunikation.
Att förstå social medias inbyggda kraft måste företagen inse att det i första hand handlar om att lyssna. Den moderna konsumenten , oavsett ålder, kräver tillgänglighet 24 /7/365. Kunden sätter kraven efter egna personliga behov. Det innebär att företagen måste arbeta som en privatperson. Först då blir genomslagskraften i användningen av digital media märkbart för verksamheten .
Ett gott exempel på anpassning till denna utveckling ser vi hos ving.se . Där har man integrerat samtliga kommunikationsvägar . Här lever traditionell marknadsföring i symbios med den digitala världen . Något som fler företag och branscher borde ta sig en funderare över.
Applikationer har utvecklats och vi kan sedan några år tillbaka märka en kraftig ökning av ett nytt marknadsförings fenomen. Social medier växer allt snabbare in i olika företags verksamheter . Det börjar bli allt mer tydligt hur den traditionella marknadsföringen börjar stå tillbaka för den allt mer inkluderande marknads processen som sociala medier erbjuder.
En ny värld av information som flödar i helt nya banor innebär stora möjligheter för dagens och morgondagens företag. Med lyhördhet kan man nu få uppslag till produktutveckling .Att få information om hur nöjda kunderna är sker i realtid. Det leder till kundkrav på flexibilitet och snabba respons på korrigerande och förbättrande aktivteter.
Kundsegmentering kan genomföras på ett allt följsammare sätt vilket leder till en nära kontakt mellan leverantör och dess konsumenter. Marknadsföring i dialogens tecken är ett vinnande koncept för de företag som genomfört en snabb omställning av sin marknadskommunikation.
Att förstå social medias inbyggda kraft måste företagen inse att det i första hand handlar om att lyssna. Den moderna konsumenten , oavsett ålder, kräver tillgänglighet 24 /7/365. Kunden sätter kraven efter egna personliga behov. Det innebär att företagen måste arbeta som en privatperson. Först då blir genomslagskraften i användningen av digital media märkbart för verksamheten .
Ett gott exempel på anpassning till denna utveckling ser vi hos ving.se . Där har man integrerat samtliga kommunikationsvägar . Här lever traditionell marknadsföring i symbios med den digitala världen . Något som fler företag och branscher borde ta sig en funderare över.
tisdag 10 november 2009
fredag 6 november 2009
Från stort samhällsengagemang till förlorad trovärdighet
När sommaren stod för dörren och vi väntade på den första varma sommardagen. Tog man ett beslut i Stockholm att hela Svenska folket skulle få möjlighet att vaccinera sig. En annalkande smitta, en pandemi, var på väg att sprida sig över världen.
Men frukta ej sade Socialstyrelsen för vi har en gräddfil . Ett avtal med en speciell klausul som ger oss förtur till stora mängder vaccin. Så stora att hela Svenska folket kan få 2 doser för säkerhets skull. Genom detta snabba beslut skulle vi hindra stora delar av vår befolkning att insjukna och dö.
Avtal skrevs under och läkemedelsbolaget jublade för den stora beställningen. Leveranserna skulle ju inte komma förrän sent på hösten. Så det fanns gått om tid att både utveckla och leverera de miljontals doser som nu skulle produceras.
Under tiden berättade vår myndighet hur framsynt och rättrådig den varit som så snabbt och effektivt hade tag hand om sin befolkning.
Sommaren gick och hösen kom. Det befarade insjuknandet i 10 tusental dröjde och folket började undra om det verkligen var så farligt som man först hade informerat om när den stora beställningen av vaccin var underskriven.
Med viss tveksamhet började den stora myndigheten i Stockholm ändra sina budskap och höjde fanan högt att vi alla skulle visa solidaritet för alla de andra så vi inte blev mer sjuka än vi redan kunde varit om smittan hade kommit när den borde.
Sedan var det ju de där om antal doser . Var det en eller två som skulle ge bästa effekt. Men med tanke på att läkemedelsbolaget inte hade fått så mycket tid på sig så var vaccinet ännu inte helt testat så man visste inte riktigt säkert. Men det var nog bäst att ta två utifall att en inte skulle räcka.
Hösten hade nu kommit till landet och smittan slog till mot de utsatta . Men i sin klokhet hade myndigheten lämnat ut till sina mindre undersåtar, landstingen, att besluta om var och hur mass vaccineringen skulle genomföras.
Men folket hade börjat tveka inför den klokskap som översköljde deras sinnen . Tveksamheten med antal doser och biverkningar gjorde att folket inte var så entusiastiska så plötsligt ställdes krav på information och förklaringar hur och vad som skulle vara sant och osant om detta inköpta vaccin.
Men efter stor övertalning och effektiva informationskampanjer som fick PR byråer i huvudstaden att gnugga händerna av glädje strömmade nu folket fram mot de upprättade vaccinationscentralerna. Då plötsligt inträffade det osannolika. Vaccinet som skulle levereras från det stora läkemedelsbolaget med ensamrätt över det Svenska folket kunde inte producera . Så nu står vi där i kön med ledsna blickar och arga kommentarer och väntar på att någon gång i framtiden få vår vaccination. Men vår minister är nöjd och glad och tycker att det hela flyter på som förväntat.
Men personalen och patienterna som befinner sig längst ut i logistik kedjan står med förundran och väntar på sin tur att få ett stick. Helst innan de har sjuknat in i den svinaktiga influensan.
Men frukta ej sade Socialstyrelsen för vi har en gräddfil . Ett avtal med en speciell klausul som ger oss förtur till stora mängder vaccin. Så stora att hela Svenska folket kan få 2 doser för säkerhets skull. Genom detta snabba beslut skulle vi hindra stora delar av vår befolkning att insjukna och dö.
Avtal skrevs under och läkemedelsbolaget jublade för den stora beställningen. Leveranserna skulle ju inte komma förrän sent på hösten. Så det fanns gått om tid att både utveckla och leverera de miljontals doser som nu skulle produceras.
Under tiden berättade vår myndighet hur framsynt och rättrådig den varit som så snabbt och effektivt hade tag hand om sin befolkning.
Sommaren gick och hösen kom. Det befarade insjuknandet i 10 tusental dröjde och folket började undra om det verkligen var så farligt som man först hade informerat om när den stora beställningen av vaccin var underskriven.
Med viss tveksamhet började den stora myndigheten i Stockholm ändra sina budskap och höjde fanan högt att vi alla skulle visa solidaritet för alla de andra så vi inte blev mer sjuka än vi redan kunde varit om smittan hade kommit när den borde.
Sedan var det ju de där om antal doser . Var det en eller två som skulle ge bästa effekt. Men med tanke på att läkemedelsbolaget inte hade fått så mycket tid på sig så var vaccinet ännu inte helt testat så man visste inte riktigt säkert. Men det var nog bäst att ta två utifall att en inte skulle räcka.
Hösten hade nu kommit till landet och smittan slog till mot de utsatta . Men i sin klokhet hade myndigheten lämnat ut till sina mindre undersåtar, landstingen, att besluta om var och hur mass vaccineringen skulle genomföras.
Men folket hade börjat tveka inför den klokskap som översköljde deras sinnen . Tveksamheten med antal doser och biverkningar gjorde att folket inte var så entusiastiska så plötsligt ställdes krav på information och förklaringar hur och vad som skulle vara sant och osant om detta inköpta vaccin.
Men efter stor övertalning och effektiva informationskampanjer som fick PR byråer i huvudstaden att gnugga händerna av glädje strömmade nu folket fram mot de upprättade vaccinationscentralerna. Då plötsligt inträffade det osannolika. Vaccinet som skulle levereras från det stora läkemedelsbolaget med ensamrätt över det Svenska folket kunde inte producera . Så nu står vi där i kön med ledsna blickar och arga kommentarer och väntar på att någon gång i framtiden få vår vaccination. Men vår minister är nöjd och glad och tycker att det hela flyter på som förväntat.
Men personalen och patienterna som befinner sig längst ut i logistik kedjan står med förundran och väntar på sin tur att få ett stick. Helst innan de har sjuknat in i den svinaktiga influensan.
tisdag 3 november 2009
Sverige har drabbats av en influensa mediaepidemi.
Under de senaste månaderna har vi i ett allt ökande media flöde läst om svininfluensan eller som den numera skall heta ”nya influensan”. För att få mesta möjliga uppmärksamhet är DÖD ett flitigt förekommande ord. Vi vill alla leva ett långt och friskt liv. Därför blir döden väldigt värdeladdat för oss. Något som media och myndigheter mycket effektivt utnyttjar i sin retorik.
Just nu har vi en influensavåg som drar över landet. Men det har alltid förekommit en säsongsinfluensa . Experter tror att en typisk influensasäsong i Sverige medför att flera hundra tusen personer blir sjuka och att omkring 2 000–4 000 dör. I många fall är dödsorsaken emellertid en kombination av influensan och en allvarlig kronisk sjukdom. Siffrorna är dessutom osäkra. Rapporter till Smittskyddsinstitutet kombineras med andra uppgifter till ett tänkbart antal sjukdomsfall i hela befolkningen.
Mitten av 2009 beslöt WHO på goda grunder att klassa ”svininfluensan” som en pandemi. I samma stund som detta faktum inträder en mängd åtgärder hos Svenska myndigheter. Med tidigare erfarenheter av effekterna Spanska sjukan , asiaten och Hongkonginfluensan kända pandemier beslöts att svenska folket skulle mass vaccineras. Samtliga dessa pandemier och svininfluensan (nya influensan) är virus av typ A. Vilket innebär en ökad risk för personer som lider av någon sjukdom tillhörande riskgrupperna.
Samtliga kända influensa utbrott har alltid medfört stora problem för några få utsatta personer. Tyvärr har myndigheter och media misslyckats med att informera sakligt och nyanserat om både biverkningar och risker med att inte vaccinera sig. I stället har man valt en skrämsel och storebror attityd som retat upp medborgarna så till den milda graden att effekten blivit den motsatta.
Många väljer av olika skäl att låta bli att vaccineras. Allt till myndigheternas förtvivlan och förvåning.
Jag ställer mig några frågor som kanske bör besvaras av berörd myndighet .
- Hur många dödsfall har inträffat under de senaste 10 åren när vi har haft en ”normal säsongsinfluensa”?
- Av de personer som idag har drabbats av dödsfall är det någon som inte har tillhört den sk riskgruppen?
- Varför finns det ingen särredovisning av vilka som insjuknat i vanlig influensa och svininfluensan ?
Avslutningsvis vill jag uppmana alla som önskar mer information att besöka pandemiutbildning.se och ta del av en saklig och nyanserad information . Därefter kan vara och en fatta sitt eget beslut när och var man vill vaccinera sig . Jag hoppas även att media tar sitt ansvar och undersöker fakta innan man hänvisar till nya dödsfall på grund av svininfluensan.
Just nu har vi en influensavåg som drar över landet. Men det har alltid förekommit en säsongsinfluensa . Experter tror att en typisk influensasäsong i Sverige medför att flera hundra tusen personer blir sjuka och att omkring 2 000–4 000 dör. I många fall är dödsorsaken emellertid en kombination av influensan och en allvarlig kronisk sjukdom. Siffrorna är dessutom osäkra. Rapporter till Smittskyddsinstitutet kombineras med andra uppgifter till ett tänkbart antal sjukdomsfall i hela befolkningen.
Mitten av 2009 beslöt WHO på goda grunder att klassa ”svininfluensan” som en pandemi. I samma stund som detta faktum inträder en mängd åtgärder hos Svenska myndigheter. Med tidigare erfarenheter av effekterna Spanska sjukan , asiaten och Hongkonginfluensan kända pandemier beslöts att svenska folket skulle mass vaccineras. Samtliga dessa pandemier och svininfluensan (nya influensan) är virus av typ A. Vilket innebär en ökad risk för personer som lider av någon sjukdom tillhörande riskgrupperna.
Samtliga kända influensa utbrott har alltid medfört stora problem för några få utsatta personer. Tyvärr har myndigheter och media misslyckats med att informera sakligt och nyanserat om både biverkningar och risker med att inte vaccinera sig. I stället har man valt en skrämsel och storebror attityd som retat upp medborgarna så till den milda graden att effekten blivit den motsatta.
Många väljer av olika skäl att låta bli att vaccineras. Allt till myndigheternas förtvivlan och förvåning.
Jag ställer mig några frågor som kanske bör besvaras av berörd myndighet .
- Hur många dödsfall har inträffat under de senaste 10 åren när vi har haft en ”normal säsongsinfluensa”?
- Av de personer som idag har drabbats av dödsfall är det någon som inte har tillhört den sk riskgruppen?
- Varför finns det ingen särredovisning av vilka som insjuknat i vanlig influensa och svininfluensan ?
Avslutningsvis vill jag uppmana alla som önskar mer information att besöka pandemiutbildning.se och ta del av en saklig och nyanserad information . Därefter kan vara och en fatta sitt eget beslut när och var man vill vaccinera sig . Jag hoppas även att media tar sitt ansvar och undersöker fakta innan man hänvisar till nya dödsfall på grund av svininfluensan.
fredag 16 oktober 2009
Affärsmannaskap – En grå Zon av tyckande och fakta!
Marknaden i ständig förändring.
Sedan början av 1900 talet har marknadsföring och försäljning genomgått en mycket stor omställning. Teknik utveckling och informationsvägarna är i dag globala och tillgängliga 24 timmar om dygnet 365 dagar per år.
Tidszoner och kulturella motsättningar tenderar att överbryggas med ökad tillgänglighet av information där budskap om produkter och tjänster flödar fritt.
Marknadens förändring har på ett påtagligt sätt påverkat företag och organisationers sätt att föra ut sina budskap.
Oavsett om det handlar om icke-kommersiella organisationers sätt att skapa ekonomiska möjligheter att hjälpa utsatta grupper i samhället eller företagens möjligheter att uppfylla aktieägarnas behov av höga utdelningar på sina investeringar av riskkapital. Den globala konkurrensen har nått ända ut till slutanvändaren. Konsumentmakt är ett faktum.
Utvecklingen av tjänster och produkter har blivit allt mer komplexa vilket medfört att fler personer är involverade i besluten om vilken vara eller tjänst som skall användas i företaget. Denna utveckling har även påverkat ”affärsmannaskapet” och vad en affärsman måste klara av för att vara framgångsrik.
Enligt nobelpristagaren Milton Friedman om den privata sektorns ansvar beskriver han den som
”The social responsibility of business is to increase its profits”. Artikeln presenterades 1970 . Är detta lika aktuellt i dag? Ja, grunden för företagsamhet är självfallet att tjäna pengar och vara lönsam. Företaget bör leverera ett överskott som garanterar överlevnad. För att göra detta måste kundernas behov tillfredställas med tjänster och varor som passar in i deras vardag.
Under -60 0ch -70 talet präglades vårt samhälle av stark tillväxt och staten var garanten för socialt ansvar . Detta var framför allt påtagligt i Norden och tillväxtländerna i Väst Europa. En medveten politisk inriktning och välutbildade tjänstemän var borgensmän för välfärdens utveckling och ett växande utbud av social service. Allt finansierat via skatter från företag och den yrkesarbetande parten av befolkningen.
Gränsdragningen mellan statens ansvar och företagens behov att tjäna pengar var klart markerad. Under dessa 40 år sedan Friedman fick Nobelpris har mycket förändrats. Främst blev detta uppmärksammat under -90 talets finanskris. Statens finanser räckte inte till att fortsatt expandera med utökad välfärd . Besparingsprogram sattes in för att klara av de minskade skatteintäkterna och galopperade utgifter för vår välfärd och medborgarnas sociala skyddsnät.
Hur påverkar samhällsutvecklingen kundernas attityd till företagens affärsmannaskap?
Samtidigt som samhället har gått från att staten skall vara 100 % ansvariga för välfärdens utförande. Till privatisering med hjälp av privata utförare. Ändras även kundernas syn på företagens ansvarstagande och sociala engagemang. När det politiska budskapet är att staten skall ta ansvar för vår välfärd på samma sätt som under de expansiva åren under -60 0ch -70 talet. Men med betydligt mindre resurser . Besparingar sker enligt ”osthyvelmodellen” vilket medför att alla delar i välfärden är kvar men med små eller ringa möjligheter att genomföra dem.
För att klara detta bjuder man nu in allt fler privata aktörer på en tidigare offentlig finansierad marknad. Alla har ännu inte hunnit med i denna sociala omställning. Plötsligt ställs krav på eget ansvar . En inte alltid självklar inställning eller åsikt.
Denna förändring ställer stora krav på dagens företag vilka bland annat skall arbeta på omsorgs och välfärdsmarknaden. Framförallt gäller det hur man kommunicerar ut sitt budskap om verksamheten och att det är ok att ”tjäna pengar på välfärdssystemet” .
Denna progression har medfört att dagens företag (i Sverige) är allt mer aktiva och söker engagemang i samhällsfrågor och sociala åtagande . Åtagande som inte alltid har en direkt koppling till kärnverksamheten ”tjäna pengar åt aktieägarna”. I en allt högre grad märker man att företag på olika sätt marknadsför sitt sociala ansvar och åtagande som på lång sikt skall hjälpa till med en hållbar ekologisk och social utveckling.
När vi nu kan se en utveckling som på flera sätt lyfter fram företagens profil som ”engagerade i samhällsfrågor”. Ställer man sig frågan om den är lika väl förankrad i företagets affärskommunikation? Eller är det en PR handling som visas upp på företagens webbsidor för att marknaden förväntar sig detta?
Oavsett kommer kunderna att ställa sina förväntningar att leverantören lever upp till sina visioner samt ger samtliga anställda möjlighet att föra ut budskapet. Detta kan leda till att nya konsumentkrav ställs på dagens och morgondagens företag.
Med ovanstående beskrivning, inläsningsmaterial, kurslitteratur samt och egna självstudier skall ni i Er personliga uppsats ge din syn på marknadens utveckling och kundernas reaktioner från er syn på affärsmannaskap .
Intressanta frågeställningar hur Affärsmannaskapet påverkas av dagens samhälls & marknadsutveckling blir därför.
- Hur kommer marknadens aktörer(företag – kunder -fackliga organisationer) att påverkas och utvecklas i framtiden?
- Kan bedömning av ”affärsmässigt uppträdande” förändras i takt med marknadens och samhällets utveckling fortskrider?
- Hur kommer synen på etik & moral frågor påverka kundernas inställning till sina leverantörer att påverkas och i så fall i vilken riktning?
- Varumärket är en av de mest betydelsefulla symbolerna för ett företag. Hur kan det påverkas positivt och negativt när marknaden/kundernas värderingar förändras?
- Hur kan företag arbeta med ”etisk revision” och varför det kan vara lönsamt för företaget.
Sedan början av 1900 talet har marknadsföring och försäljning genomgått en mycket stor omställning. Teknik utveckling och informationsvägarna är i dag globala och tillgängliga 24 timmar om dygnet 365 dagar per år.
Tidszoner och kulturella motsättningar tenderar att överbryggas med ökad tillgänglighet av information där budskap om produkter och tjänster flödar fritt.
Marknadens förändring har på ett påtagligt sätt påverkat företag och organisationers sätt att föra ut sina budskap.
Oavsett om det handlar om icke-kommersiella organisationers sätt att skapa ekonomiska möjligheter att hjälpa utsatta grupper i samhället eller företagens möjligheter att uppfylla aktieägarnas behov av höga utdelningar på sina investeringar av riskkapital. Den globala konkurrensen har nått ända ut till slutanvändaren. Konsumentmakt är ett faktum.
Utvecklingen av tjänster och produkter har blivit allt mer komplexa vilket medfört att fler personer är involverade i besluten om vilken vara eller tjänst som skall användas i företaget. Denna utveckling har även påverkat ”affärsmannaskapet” och vad en affärsman måste klara av för att vara framgångsrik.
Enligt nobelpristagaren Milton Friedman om den privata sektorns ansvar beskriver han den som
”The social responsibility of business is to increase its profits”. Artikeln presenterades 1970 . Är detta lika aktuellt i dag? Ja, grunden för företagsamhet är självfallet att tjäna pengar och vara lönsam. Företaget bör leverera ett överskott som garanterar överlevnad. För att göra detta måste kundernas behov tillfredställas med tjänster och varor som passar in i deras vardag.
Under -60 0ch -70 talet präglades vårt samhälle av stark tillväxt och staten var garanten för socialt ansvar . Detta var framför allt påtagligt i Norden och tillväxtländerna i Väst Europa. En medveten politisk inriktning och välutbildade tjänstemän var borgensmän för välfärdens utveckling och ett växande utbud av social service. Allt finansierat via skatter från företag och den yrkesarbetande parten av befolkningen.
Gränsdragningen mellan statens ansvar och företagens behov att tjäna pengar var klart markerad. Under dessa 40 år sedan Friedman fick Nobelpris har mycket förändrats. Främst blev detta uppmärksammat under -90 talets finanskris. Statens finanser räckte inte till att fortsatt expandera med utökad välfärd . Besparingsprogram sattes in för att klara av de minskade skatteintäkterna och galopperade utgifter för vår välfärd och medborgarnas sociala skyddsnät.
Hur påverkar samhällsutvecklingen kundernas attityd till företagens affärsmannaskap?
Samtidigt som samhället har gått från att staten skall vara 100 % ansvariga för välfärdens utförande. Till privatisering med hjälp av privata utförare. Ändras även kundernas syn på företagens ansvarstagande och sociala engagemang. När det politiska budskapet är att staten skall ta ansvar för vår välfärd på samma sätt som under de expansiva åren under -60 0ch -70 talet. Men med betydligt mindre resurser . Besparingar sker enligt ”osthyvelmodellen” vilket medför att alla delar i välfärden är kvar men med små eller ringa möjligheter att genomföra dem.
För att klara detta bjuder man nu in allt fler privata aktörer på en tidigare offentlig finansierad marknad. Alla har ännu inte hunnit med i denna sociala omställning. Plötsligt ställs krav på eget ansvar . En inte alltid självklar inställning eller åsikt.
Denna förändring ställer stora krav på dagens företag vilka bland annat skall arbeta på omsorgs och välfärdsmarknaden. Framförallt gäller det hur man kommunicerar ut sitt budskap om verksamheten och att det är ok att ”tjäna pengar på välfärdssystemet” .
Denna progression har medfört att dagens företag (i Sverige) är allt mer aktiva och söker engagemang i samhällsfrågor och sociala åtagande . Åtagande som inte alltid har en direkt koppling till kärnverksamheten ”tjäna pengar åt aktieägarna”. I en allt högre grad märker man att företag på olika sätt marknadsför sitt sociala ansvar och åtagande som på lång sikt skall hjälpa till med en hållbar ekologisk och social utveckling.
När vi nu kan se en utveckling som på flera sätt lyfter fram företagens profil som ”engagerade i samhällsfrågor”. Ställer man sig frågan om den är lika väl förankrad i företagets affärskommunikation? Eller är det en PR handling som visas upp på företagens webbsidor för att marknaden förväntar sig detta?
Oavsett kommer kunderna att ställa sina förväntningar att leverantören lever upp till sina visioner samt ger samtliga anställda möjlighet att föra ut budskapet. Detta kan leda till att nya konsumentkrav ställs på dagens och morgondagens företag.
Med ovanstående beskrivning, inläsningsmaterial, kurslitteratur samt och egna självstudier skall ni i Er personliga uppsats ge din syn på marknadens utveckling och kundernas reaktioner från er syn på affärsmannaskap .
Intressanta frågeställningar hur Affärsmannaskapet påverkas av dagens samhälls & marknadsutveckling blir därför.
- Hur kommer marknadens aktörer(företag – kunder -fackliga organisationer) att påverkas och utvecklas i framtiden?
- Kan bedömning av ”affärsmässigt uppträdande” förändras i takt med marknadens och samhällets utveckling fortskrider?
- Hur kommer synen på etik & moral frågor påverka kundernas inställning till sina leverantörer att påverkas och i så fall i vilken riktning?
- Varumärket är en av de mest betydelsefulla symbolerna för ett företag. Hur kan det påverkas positivt och negativt när marknaden/kundernas värderingar förändras?
- Hur kan företag arbeta med ”etisk revision” och varför det kan vara lönsamt för företaget.
torsdag 27 augusti 2009
Svenska företag i social media - varför !
Många svenska företag och organisationer är representerade på den Sociala media plattformen. Men hur många har byggt sin närvaro på långsiktig och väl genom arbetad kommunikationsstrategi?
”.. ett skäl till att vi finns på facebook, twitter, youtube etc. är att det är ett sätt för oss att vara personliga och möta våra kunder även i den digitala världen. Då försäljningen alltmer sker via ving.se (idag nästan 60 %) och hela 90 procent av våra kunder söker information på nätet inför att de ska boka en resa är det viktigt för oss att vi finns där våra kunder finns. Därför försöker vi också besvara frågor eller synpunkter på bloggar.”
Citatet ovan är hämtad från en av de största researrangörerna i landet. Med en väl strukturerad och analyserad marknadsundersökning kunde företaget på relativt kort tid bygga en spännande transparent dialog. Allt enligt modern kommunikations teori.
Konservativ marknadsretorik skall enligt Philip Kotler en av de mest citerade inom marknadsföring och försäljning innehålla 4 ”P” . Dessa motsvarar Produkt – Pris – Plats – Påverkan. En välkänd mix.
Men med dagens informationsteknik har vi gått in i en tid där utbudet av produkter vanligtvis är större än behoven. Konsumenten är mycket välinformerad om vilka produkter och alternativ ”marknaden” erbjuder.
Med hjälp av sökmotorer skapas en ny väg som tar fram information snabbt . Kotlers 4 P´ vägs kvickt samman till jämförbara alternativ. Konsumenten har tagit över från producenten och många tar beslut långt från företagens påverkan och dyrt inköpta reklamkampanjer
Konsumentmarknadsföring, tjänstemarknadsföring, B2B, B2C, C2E är begrepp som införts för att skapa tydlighet i marknadskommunikationen.
I dag gäller social media som nyckelbegrepp i vår marknadsretorik. Men viktigt är att påminna om att detta är ett komplement till övrig marknads aktivitet.
Tack vare en snabb teknikutveckling har personer från skilda miljöer, erfarenheter och länder fått möjlighet att kommunicera fritt med varandra. Sociala nätverk som Bloggar, Facebook, YouTube, Twitter sprider sig snabbt. Detta sker oberoende av företagens produkterbjudanden. Erfarenheter delas fritt inom dessa Communities och helt plötsligt är det värdet av vad som sägs mellan personerna inom dessa nätverk som påverkar köpbeteenden och beslut.
Det innebär att företag som har tagit till sig denna snabba förändring av marknadskommunikation får även konkurrensfördelar och kan erövra marknadsandelar.
Svårigheten med social media är att det ställer gamla kommunikationsbegrepp på ända. Plötsligt måste företagen tänka i ett utifrån och in perspektiv. Nu är det kundens preferenser som avgör vad kundnyttan är. Inte det stora företagets väl genomarbetade fraser . Det ger små företag med en begränsad budget möjlighet att slå igenom tack vare kostnadseffektiv ”gerillaliknande marknadsföring”. En marknadsföring som präglas av lyhördhet och finess. Väl anpassad till kundernas krav på dialog och öppenhet.
Tack vare teknikutveckling web2.0 är det nu möjligt att dela filmer och annan information via dator och mobiltelefon . Allt till en relativt acceptabel kostnad. Nackdelen med dagens teknikutveckling är att den går många snabbare än vad företagen hinner förnya och anpassa sina organisationer för att möta kraven på information, dialog och transparens.
Men det skapas nya och spännande relationer i denna förändring som ny tids marknadskommunikation innebär.
Vi kan se att allt fler företag har påbörjat sin anpassning till den ”nya världen”. Några intressanta exempel vill jag lyfta fram.
Pfizer använder sig av blogg och Webb-Tv. Man bjuder även in sina kunder till en dialog via sin blogg. För att stärka sin marknadsposition har företaget utvecklat ett utbildningskoncept till vårdpersonal. Allt förpackat på ett smakfullt inbjudande sätt. I varje kurs ges möjlighet för kunderna att betygsätta värdet. Allt för att stärka företagsprofilen.
Nobelbiocare har kopplat ihop kundnyttan via sofistikerade erbjudanden om utbildningar. Här har man tagit tekniken fullt ut och använder iTunes och mobiltelfon som exempelvis iPhone som kostnadseffektiva marknadskanaler för att sprida information om produkter och produktkoncept.
Astra Tech har kopplat samman kunddialog mellan brukare och produktutveckling via extern rehabiliteringsverksamhet Spinalis(http://www.spinalis.se/). På sin hemsida skriver man;
”I utvecklingen av nya och förbättrade produkter för Ren Intermittent Katetrisering (RIK) och Ren Intermittent Dilatation (RID) är dina synpunkter viktiga för oss. Astra Tech vill därför bjuda in dig att delta i webbpanelen TellUs.” Med hjälp av webbaserad plattform skapas en samhörighet mellan brukaren av produkter och företagets utvecklingsavdelning. På ett effektivt sätt kan man därmed analysera kundbehov och nyttan med produktförbättring. Allt i dialog med slutanvändaren.
Genom att använda sig av social medias påtagliga närvaro i slutkundens privata område vinner företaget köparens/brukarens förtroende. Dialogen skapas på ett förtroende fullt sätt. Information kan utbytas vilket ger kortare ledtider för nya produkter att komma ut på marknaden. Det blir en vinna – vinna situation som är svår att nå utan hjälp av modern kommunikationsteknik via sociala medier.
Jag rekommenderar att funderar på några centrala frågor innan man påbörjar sin förändring i företaget.
- Utarbeta en strategi även för Digitala medier
- Utforska hur Digital media strategi påverkar dialogen med kunderna
- Kommer varumärket att påverkas positivt/negativt
- Kommer företagets organisationskultur att påverkas av digitala medier
- Vilken ekonomisk vinst finns det i de ”ny kommunikations teknik”’
- Hur skall vi utnyttja digitala medier i B2B marknadsföring
”.. ett skäl till att vi finns på facebook, twitter, youtube etc. är att det är ett sätt för oss att vara personliga och möta våra kunder även i den digitala världen. Då försäljningen alltmer sker via ving.se (idag nästan 60 %) och hela 90 procent av våra kunder söker information på nätet inför att de ska boka en resa är det viktigt för oss att vi finns där våra kunder finns. Därför försöker vi också besvara frågor eller synpunkter på bloggar.”
Citatet ovan är hämtad från en av de största researrangörerna i landet. Med en väl strukturerad och analyserad marknadsundersökning kunde företaget på relativt kort tid bygga en spännande transparent dialog. Allt enligt modern kommunikations teori.
Konservativ marknadsretorik skall enligt Philip Kotler en av de mest citerade inom marknadsföring och försäljning innehålla 4 ”P” . Dessa motsvarar Produkt – Pris – Plats – Påverkan. En välkänd mix.
Men med dagens informationsteknik har vi gått in i en tid där utbudet av produkter vanligtvis är större än behoven. Konsumenten är mycket välinformerad om vilka produkter och alternativ ”marknaden” erbjuder.
Med hjälp av sökmotorer skapas en ny väg som tar fram information snabbt . Kotlers 4 P´ vägs kvickt samman till jämförbara alternativ. Konsumenten har tagit över från producenten och många tar beslut långt från företagens påverkan och dyrt inköpta reklamkampanjer
Konsumentmarknadsföring, tjänstemarknadsföring, B2B, B2C, C2E är begrepp som införts för att skapa tydlighet i marknadskommunikationen.
I dag gäller social media som nyckelbegrepp i vår marknadsretorik. Men viktigt är att påminna om att detta är ett komplement till övrig marknads aktivitet.
Tack vare en snabb teknikutveckling har personer från skilda miljöer, erfarenheter och länder fått möjlighet att kommunicera fritt med varandra. Sociala nätverk som Bloggar, Facebook, YouTube, Twitter sprider sig snabbt. Detta sker oberoende av företagens produkterbjudanden. Erfarenheter delas fritt inom dessa Communities och helt plötsligt är det värdet av vad som sägs mellan personerna inom dessa nätverk som påverkar köpbeteenden och beslut.
Det innebär att företag som har tagit till sig denna snabba förändring av marknadskommunikation får även konkurrensfördelar och kan erövra marknadsandelar.
Svårigheten med social media är att det ställer gamla kommunikationsbegrepp på ända. Plötsligt måste företagen tänka i ett utifrån och in perspektiv. Nu är det kundens preferenser som avgör vad kundnyttan är. Inte det stora företagets väl genomarbetade fraser . Det ger små företag med en begränsad budget möjlighet att slå igenom tack vare kostnadseffektiv ”gerillaliknande marknadsföring”. En marknadsföring som präglas av lyhördhet och finess. Väl anpassad till kundernas krav på dialog och öppenhet.
Tack vare teknikutveckling web2.0 är det nu möjligt att dela filmer och annan information via dator och mobiltelefon . Allt till en relativt acceptabel kostnad. Nackdelen med dagens teknikutveckling är att den går många snabbare än vad företagen hinner förnya och anpassa sina organisationer för att möta kraven på information, dialog och transparens.
Men det skapas nya och spännande relationer i denna förändring som ny tids marknadskommunikation innebär.
Vi kan se att allt fler företag har påbörjat sin anpassning till den ”nya världen”. Några intressanta exempel vill jag lyfta fram.
Pfizer använder sig av blogg och Webb-Tv. Man bjuder även in sina kunder till en dialog via sin blogg. För att stärka sin marknadsposition har företaget utvecklat ett utbildningskoncept till vårdpersonal. Allt förpackat på ett smakfullt inbjudande sätt. I varje kurs ges möjlighet för kunderna att betygsätta värdet. Allt för att stärka företagsprofilen.
Nobelbiocare har kopplat ihop kundnyttan via sofistikerade erbjudanden om utbildningar. Här har man tagit tekniken fullt ut och använder iTunes och mobiltelfon som exempelvis iPhone som kostnadseffektiva marknadskanaler för att sprida information om produkter och produktkoncept.
Astra Tech har kopplat samman kunddialog mellan brukare och produktutveckling via extern rehabiliteringsverksamhet Spinalis(http://www.spinalis.se/). På sin hemsida skriver man;
”I utvecklingen av nya och förbättrade produkter för Ren Intermittent Katetrisering (RIK) och Ren Intermittent Dilatation (RID) är dina synpunkter viktiga för oss. Astra Tech vill därför bjuda in dig att delta i webbpanelen TellUs.” Med hjälp av webbaserad plattform skapas en samhörighet mellan brukaren av produkter och företagets utvecklingsavdelning. På ett effektivt sätt kan man därmed analysera kundbehov och nyttan med produktförbättring. Allt i dialog med slutanvändaren.
Genom att använda sig av social medias påtagliga närvaro i slutkundens privata område vinner företaget köparens/brukarens förtroende. Dialogen skapas på ett förtroende fullt sätt. Information kan utbytas vilket ger kortare ledtider för nya produkter att komma ut på marknaden. Det blir en vinna – vinna situation som är svår att nå utan hjälp av modern kommunikationsteknik via sociala medier.
Jag rekommenderar att funderar på några centrala frågor innan man påbörjar sin förändring i företaget.
- Utarbeta en strategi även för Digitala medier
- Utforska hur Digital media strategi påverkar dialogen med kunderna
- Kommer varumärket att påverkas positivt/negativt
- Kommer företagets organisationskultur att påverkas av digitala medier
- Vilken ekonomisk vinst finns det i de ”ny kommunikations teknik”’
- Hur skall vi utnyttja digitala medier i B2B marknadsföring
tisdag 11 augusti 2009
First Meeting: Network for Pharmaceutical and Medical Technology in Western Sweden
Den första september 2009 kommer det första nätverksmötet att äga rum i Göteborg. Jag är glad och stolt över att vara en liten del i detta första möte.Under hösten kommer jag att fortlöpande blogga om utvecklingen . Vi står nu inför en ny utvecklingsfas som med hjälp av bland annat ny informationsteknik kan ge bra och saklig information till många på ett effektivt och säkert sätt.
Du kan läsa hela inbjudan nedan
"In and around Göteborg there are many people working in the pharmaceutical and medical technology industries. We are therefore going to start up a network and hope you will attend on September 1.
We aim to do more than just spend a few hours in the afternoon chatting about how everyone is doing. So we´ve invited a number of interesting speakers from the industry. To give the event added weight. And also to help you benefit from new input and hopefully a whole lot of fresh perspectives.
Several exciting companies are establishing a presence in this region. What is more, it is important to carve out a profile for ourselves and to benefit from one another´s experiences in our industry. Still more reason to create that network right now.
Remember that Göteborg has several health-care areas in which this region leads the market, such as transplantations, psychiatry and so on, but that the relevant companies are located in Stockholm. Many doctors and buyers nowadays want closer proximity to companies operating in the medical technology and pharmaceutical fields. The same goes for the universities with their research and development. The launch of a network to strengthen these relationships will promote a solid platform for future business. Göteborg and Western Sweden need to be marketed to emphasise their true potential.
The meeting is intended for CEOs, CFOs, Presidents, Business Executives and Managers from Pharma and Biotechs."
Du kan läsa hela inbjudan nedan
"In and around Göteborg there are many people working in the pharmaceutical and medical technology industries. We are therefore going to start up a network and hope you will attend on September 1.
We aim to do more than just spend a few hours in the afternoon chatting about how everyone is doing. So we´ve invited a number of interesting speakers from the industry. To give the event added weight. And also to help you benefit from new input and hopefully a whole lot of fresh perspectives.
Several exciting companies are establishing a presence in this region. What is more, it is important to carve out a profile for ourselves and to benefit from one another´s experiences in our industry. Still more reason to create that network right now.
Remember that Göteborg has several health-care areas in which this region leads the market, such as transplantations, psychiatry and so on, but that the relevant companies are located in Stockholm. Many doctors and buyers nowadays want closer proximity to companies operating in the medical technology and pharmaceutical fields. The same goes for the universities with their research and development. The launch of a network to strengthen these relationships will promote a solid platform for future business. Göteborg and Western Sweden need to be marketed to emphasise their true potential.
The meeting is intended for CEOs, CFOs, Presidents, Business Executives and Managers from Pharma and Biotechs."
torsdag 6 augusti 2009
Smart marknadsföring med Facebook
Det har pratats mycket om marknadsföring via sociala medier ett tag, men ändå är det inte särskilt många som verkligen gör något. Marknadsföring på Facebook är temat för detta nummer av DDR. Det är enkelt - och gratis.Jag har nöjet att publicera en artikel av Pär Ström Där han belyser några av fördelarna med Facebook.
Smart marknadsföring med Facebook
1. Gör det som inte är meningen!
Det allra enklaste sättet att marknadsföra sig på Facebook brukar inte nämnas i artiklar och böcker, förmodligen för att det inte är meningen att man ska göra så. Ett företag kan bli vanlig medlem. Naturligtvis är det bara meningen att människor ska vara medlemmar på Facebook, men inget hindrar ett företag från att bli det eftersom systemet inte känner skillnad på personers och företags namn.
Ett svenskt exempel är tidningen Leva, som är medlem under namnet Leva Tidningen. Leva är förnamn och Tidningen är efternamn. Kanske hade det varit bättre att registrera tvärtom. Jag är själv en av de 729 vänner som Leva har.
Som vanlig medlem på Facebook har tidningen Leva många möjligheter att kommunicera med sina vänner. Varje gång tidningen gör en så kallad statusuppdatering (som är tänkt att vara en spontan kommentar om vad man gör, tycker eller tänker) så kommer denna upp i det så kallade flödet hos alla vännerna. Detta använder Leva för att puffa för artiklar, nya nummer och liknande och därigenom driva trafik till sin sajt. Det är intressant att notera att tidningens vänner bemödar sig om att kommentera tidningens inlägg (se bilden nedan). Ett annat svenskt företag, eller kanske man ska säga varumärke, som är vanlig medlem på Facebook är Eniro Sjökort.
2. Grupper har bra inbjudningsfunktion
Tre andra sätt att marknadsföra sig på Facebook är genom "grupp", "sida" och "evenemang". Låt oss börja med grupp. En sådan kan startas av vilken medlem som helst. Företaget måste inte vara medlem som i fallet Leva (det är ju inte ens meningen), det vanliga är att någon på företagets marknadsavdelning är vanlig medlem och startar gruppen. En medlem kan starta hur många grupper som helst. En stor fördel är att en ny grupp lätt kan marknadsföras genom Facebooks funktion att bjuda in alla vänner att bli medlemmar i gruppen.
"Bokmässan Göteborg 2009" är ett exempel på en grupp startad i marknadsföringssyfte. Ett annat exempel är "Eniro Sjökort" (som alltså är både medlem och grupp). Målet för den som startar en grupp är att många Facebook-medlemmar ska bli medlemmar. Gruppens administratör kan när som helst skicka information till medlemmarna, som når fram både på Facebooks sida och som epost. En utmärkt marknadsföringsmöjlighet alltså - men se upp för risken att bli ansedd som spammare och kanske rapporterad. I sociala medier krävs kvalitetsmarknadsföring med en stark fingerspetskänsla för var gränsen går mellan information och spam.
En svensk aktör som använder grupper på ett mycket skickligt och aktivt sätt är tankesmedjan Timbro. Den som är med i deras grupp, som också heter Timbro, får täta inbjudningar till föreläsningar och liknande evenemang.
3. Sidor är som sajter
En "sida" på Facebook är tänkt att vara en slags marknadsföringsaffisch i cyberrymden. Vilken vanlig medlem som helst kan starta en sida. Många företag har redan sidor i Facebook, alltifrån globala giganter som Coca-Cola till småföretag. Centerpartiet har en sida (utan särskilt mycket information). En sida är som en sajt inom ramen för Facebook. Där kan man lägga in information, bilder, länkar och liknande. Det finns också möjlighet till mera avancerade tjänster. På sidan för Skittles (godis) finns ett spel, på sidan för tidskriften The Economist kan man direktsöka bland artiklar, på sidan för Adidas finns en funktion för att finna närmaste butik.
Man kan inte bli medlem i en sida, däremot kan man bli "fan". Centerpartiets sida har 493 fans. En sida kan kommunicera med sina fans (inläggen kommer i deras flöde), men varning för spamstämpel. Det syns också i profilen hos en sidas fan att de är fans till den sidan. När någon blir fan kommer det dessutom upp som en nyhet hos den medlemmens vänner. I båda fallen uppnås viral spridning. Det finns möjlighet att söka Facebook-sidor, listade på olika sätt, på adressen www.facebook.com/pages.
4. Evenemang är friskt missbrukade
Ett "evenemang" i Facebook är tänkt att vara just det - ett evenemang där människor träffas fysiskt. Det kan vara en fest, en föreläsning, en picnic, en kurs eller vad som helst. Varje evenemang får en egen sida (som inte kallas sida utan evenemang), och administratören har möjlighet att bjuda in sina vänner till evenemanget.
Man kan konstatera att funktionen evenemang missbrukas friskt, inte minst av marknadsförare. Exempelvis finns ett evenemang kallat "Nya resor billigt!", som ska ha gått av stapeln den 30 april 2009 kl 02.00 - 05.00 i Stockholm (ligger fortfarande kvar). Det är inget annat än en reklamtext för företaget Ungdomsresan och har inget med något evenemang att göra. Företaget har för övrigt även en Facebook-grupp kallad "Billiga resor!"
Varje gång någon går med i en grupp, tar ställning till ett evenemang (närvara eller inte) eller blir anhängare av en sida går information om det ut i flödet hos alla den personens vänner på Facebook. Detta är som sagt en utmärkt möjlighet att få en viral spridning, eftersom varje vän i sin tur har många andra vänner. Det gäller förstås att göra gruppen, evenemanget eller sidan lockande.
5. SMS:a en riktig glass!
"Applikationer" är en slags tjänster som bygger på särskilda små programvarusnuttar i Facebook. Det finns mängder med färdiga applikationer som man kan lägga in i sin närvaro på Facebook. Det går också att utveckla egna applikationer. En rolig svenskutvecklad applikation är GB Glace Real Gift. Genom att anmäla sig till denna kan vilken Facebook-medlem som helst SMS:a en glass till vem som helst. En riktig glass alltså. Mottagaren behöver inte vara med på Facebook. Kostnaden kommer på telefonräkningen, och mottagaren av glassen hämtar ut sin glass genom att visa upp en kod i telefonens display.
Det finns mycket man kan göra på Facebook, och ovanstående tips tömmer inte ut möjligheterna. De utgör dock en början. Allt som nämnts i denna artikel är gratis marknadsföring, om nedlagd arbetstid inte räknas. Det går också att köpa annonsplats i Facebook, och dessa kan visas selektivt efter medlemmarnas profil och kallas därför sociala annonser. Eftersom köpta annonser mera utgör en form av traditionell annonsering ligger det utanför ramen för denna artikel.
Jag vill avråda från uppenbart missbruk av de funktioner som Facebook har, exempelvis genom att skapa ett evenemang som bara innehåller reklamtext för en produkt eller tjänst. Det skapar inte positiva vibbar för företaget. Bättre då att anstränga sig en smula och tillämpa vad jag kallar "pull marketing", en form av marknadsföring som de presumtiva kunderna har nytta av och därför "drar till sig". Säljer man ungdomsresor, exempelvis, kan man skapa en grupp för diskussioner om hur unga människor på resa kan få ut maximalt av sin budget. Då upplevs det inte som reklam utan som information. Jag tror att det tankesättet är grunden för framgångsrik marknadsföring i sociala medier.
Smart marknadsföring med Facebook
1. Gör det som inte är meningen!
Det allra enklaste sättet att marknadsföra sig på Facebook brukar inte nämnas i artiklar och böcker, förmodligen för att det inte är meningen att man ska göra så. Ett företag kan bli vanlig medlem. Naturligtvis är det bara meningen att människor ska vara medlemmar på Facebook, men inget hindrar ett företag från att bli det eftersom systemet inte känner skillnad på personers och företags namn.
Ett svenskt exempel är tidningen Leva, som är medlem under namnet Leva Tidningen. Leva är förnamn och Tidningen är efternamn. Kanske hade det varit bättre att registrera tvärtom. Jag är själv en av de 729 vänner som Leva har.
Som vanlig medlem på Facebook har tidningen Leva många möjligheter att kommunicera med sina vänner. Varje gång tidningen gör en så kallad statusuppdatering (som är tänkt att vara en spontan kommentar om vad man gör, tycker eller tänker) så kommer denna upp i det så kallade flödet hos alla vännerna. Detta använder Leva för att puffa för artiklar, nya nummer och liknande och därigenom driva trafik till sin sajt. Det är intressant att notera att tidningens vänner bemödar sig om att kommentera tidningens inlägg (se bilden nedan). Ett annat svenskt företag, eller kanske man ska säga varumärke, som är vanlig medlem på Facebook är Eniro Sjökort.
2. Grupper har bra inbjudningsfunktion
Tre andra sätt att marknadsföra sig på Facebook är genom "grupp", "sida" och "evenemang". Låt oss börja med grupp. En sådan kan startas av vilken medlem som helst. Företaget måste inte vara medlem som i fallet Leva (det är ju inte ens meningen), det vanliga är att någon på företagets marknadsavdelning är vanlig medlem och startar gruppen. En medlem kan starta hur många grupper som helst. En stor fördel är att en ny grupp lätt kan marknadsföras genom Facebooks funktion att bjuda in alla vänner att bli medlemmar i gruppen.
"Bokmässan Göteborg 2009" är ett exempel på en grupp startad i marknadsföringssyfte. Ett annat exempel är "Eniro Sjökort" (som alltså är både medlem och grupp). Målet för den som startar en grupp är att många Facebook-medlemmar ska bli medlemmar. Gruppens administratör kan när som helst skicka information till medlemmarna, som når fram både på Facebooks sida och som epost. En utmärkt marknadsföringsmöjlighet alltså - men se upp för risken att bli ansedd som spammare och kanske rapporterad. I sociala medier krävs kvalitetsmarknadsföring med en stark fingerspetskänsla för var gränsen går mellan information och spam.
En svensk aktör som använder grupper på ett mycket skickligt och aktivt sätt är tankesmedjan Timbro. Den som är med i deras grupp, som också heter Timbro, får täta inbjudningar till föreläsningar och liknande evenemang.
3. Sidor är som sajter
En "sida" på Facebook är tänkt att vara en slags marknadsföringsaffisch i cyberrymden. Vilken vanlig medlem som helst kan starta en sida. Många företag har redan sidor i Facebook, alltifrån globala giganter som Coca-Cola till småföretag. Centerpartiet har en sida (utan särskilt mycket information). En sida är som en sajt inom ramen för Facebook. Där kan man lägga in information, bilder, länkar och liknande. Det finns också möjlighet till mera avancerade tjänster. På sidan för Skittles (godis) finns ett spel, på sidan för tidskriften The Economist kan man direktsöka bland artiklar, på sidan för Adidas finns en funktion för att finna närmaste butik.
Man kan inte bli medlem i en sida, däremot kan man bli "fan". Centerpartiets sida har 493 fans. En sida kan kommunicera med sina fans (inläggen kommer i deras flöde), men varning för spamstämpel. Det syns också i profilen hos en sidas fan att de är fans till den sidan. När någon blir fan kommer det dessutom upp som en nyhet hos den medlemmens vänner. I båda fallen uppnås viral spridning. Det finns möjlighet att söka Facebook-sidor, listade på olika sätt, på adressen www.facebook.com/pages.
4. Evenemang är friskt missbrukade
Ett "evenemang" i Facebook är tänkt att vara just det - ett evenemang där människor träffas fysiskt. Det kan vara en fest, en föreläsning, en picnic, en kurs eller vad som helst. Varje evenemang får en egen sida (som inte kallas sida utan evenemang), och administratören har möjlighet att bjuda in sina vänner till evenemanget.
Man kan konstatera att funktionen evenemang missbrukas friskt, inte minst av marknadsförare. Exempelvis finns ett evenemang kallat "Nya resor billigt!", som ska ha gått av stapeln den 30 april 2009 kl 02.00 - 05.00 i Stockholm (ligger fortfarande kvar). Det är inget annat än en reklamtext för företaget Ungdomsresan och har inget med något evenemang att göra. Företaget har för övrigt även en Facebook-grupp kallad "Billiga resor!"
Varje gång någon går med i en grupp, tar ställning till ett evenemang (närvara eller inte) eller blir anhängare av en sida går information om det ut i flödet hos alla den personens vänner på Facebook. Detta är som sagt en utmärkt möjlighet att få en viral spridning, eftersom varje vän i sin tur har många andra vänner. Det gäller förstås att göra gruppen, evenemanget eller sidan lockande.
5. SMS:a en riktig glass!
"Applikationer" är en slags tjänster som bygger på särskilda små programvarusnuttar i Facebook. Det finns mängder med färdiga applikationer som man kan lägga in i sin närvaro på Facebook. Det går också att utveckla egna applikationer. En rolig svenskutvecklad applikation är GB Glace Real Gift. Genom att anmäla sig till denna kan vilken Facebook-medlem som helst SMS:a en glass till vem som helst. En riktig glass alltså. Mottagaren behöver inte vara med på Facebook. Kostnaden kommer på telefonräkningen, och mottagaren av glassen hämtar ut sin glass genom att visa upp en kod i telefonens display.
Det finns mycket man kan göra på Facebook, och ovanstående tips tömmer inte ut möjligheterna. De utgör dock en början. Allt som nämnts i denna artikel är gratis marknadsföring, om nedlagd arbetstid inte räknas. Det går också att köpa annonsplats i Facebook, och dessa kan visas selektivt efter medlemmarnas profil och kallas därför sociala annonser. Eftersom köpta annonser mera utgör en form av traditionell annonsering ligger det utanför ramen för denna artikel.
Jag vill avråda från uppenbart missbruk av de funktioner som Facebook har, exempelvis genom att skapa ett evenemang som bara innehåller reklamtext för en produkt eller tjänst. Det skapar inte positiva vibbar för företaget. Bättre då att anstränga sig en smula och tillämpa vad jag kallar "pull marketing", en form av marknadsföring som de presumtiva kunderna har nytta av och därför "drar till sig". Säljer man ungdomsresor, exempelvis, kan man skapa en grupp för diskussioner om hur unga människor på resa kan få ut maximalt av sin budget. Då upplevs det inte som reklam utan som information. Jag tror att det tankesättet är grunden för framgångsrik marknadsföring i sociala medier.
Smart marknadsföring med Facebook
Det har pratats mycket om marknadsföring via sociala medier ett tag, men ändå är det inte särskilt många som verkligen gör något. Marknadsföring på Facebook är temat för detta nummer av DDR. Det är enkelt - och gratis. Jag har nöjet att publicera en artikel av Pär Ström atomer & bitar .Materialet är från "Den digital Revolutioen" 3/09
Smart marknadsföring med Facebook
Det har pratats mycket om marknadsföring via sociala medier ett tag, men ändå är det inte särskilt många som verkligen gör något. Marknadsföring på Facebook är temat för detta nummer av DDR. Det är enkelt - och gratis. Här följer en introduktion.
1. Gör det som inte är meningen!
Det allra enklaste sättet att marknadsföra sig på Facebook brukar inte nämnas i artiklar och böcker, förmodligen för att det inte är meningen att man ska göra så. Ett företag kan bli vanlig medlem. Naturligtvis är det bara meningen att människor ska vara medlemmar på Facebook, men inget hindrar ett företag från att bli det eftersom systemet inte känner skillnad på personers och företags namn.
Ett svenskt exempel är tidningen Leva, som är medlem under namnet Leva Tidningen. Leva är förnamn och Tidningen är efternamn. Kanske hade det varit bättre att registrera tvärtom. Jag är själv en av de 729 vänner som Leva har.
Som vanlig medlem på Facebook har tidningen Leva många möjligheter att kommunicera med sina vänner. Varje gång tidningen gör en så kallad statusuppdatering (som är tänkt att vara en spontan kommentar om vad man gör, tycker eller tänker) så kommer denna upp i det så kallade flödet hos alla vännerna. Detta använder Leva för att puffa för artiklar, nya nummer och liknande och därigenom driva trafik till sin sajt. Det är intressant att notera att tidningens vänner bemödar sig om att kommentera tidningens inlägg (se bilden nedan). Ett annat svenskt företag, eller kanske man ska säga varumärke, som är vanlig medlem på Facebook är Eniro Sjökort.
2. Grupper har bra inbjudningsfunktion
Tre andra sätt att marknadsföra sig på Facebook är genom "grupp", "sida" och "evenemang". Låt oss börja med grupp. En sådan kan startas av vilken medlem som helst. Företaget måste inte vara medlem som i fallet Leva (det är ju inte ens meningen), det vanliga är att någon på företagets marknadsavdelning är vanlig medlem och startar gruppen. En medlem kan starta hur många grupper som helst. En stor fördel är att en ny grupp lätt kan marknadsföras genom Facebooks funktion att bjuda in alla vänner att bli medlemmar i gruppen.
"Bokmässan Göteborg 2009" är ett exempel på en grupp startad i marknadsföringssyfte. Ett annat exempel är "Eniro Sjökort" (som alltså är både medlem och grupp). Målet för den som startar en grupp är att många Facebook-medlemmar ska bli medlemmar. Gruppens administratör kan när som helst skicka information till medlemmarna, som når fram både på Facebooks sida och som epost. En utmärkt marknadsföringsmöjlighet alltså - men se upp för risken att bli ansedd som spammare och kanske rapporterad. I sociala medier krävs kvalitetsmarknadsföring med en stark fingerspetskänsla för var gränsen går mellan information och spam.
En svensk aktör som använder grupper på ett mycket skickligt och aktivt sätt är tankesmedjan Timbro. Den som är med i deras grupp, som också heter Timbro, får täta inbjudningar till föreläsningar och liknande evenemang.
3. Sidor är som sajter
En "sida" på Facebook är tänkt att vara en slags marknadsföringsaffisch i cyberrymden. Vilken vanlig medlem som helst kan starta en sida. Många företag har redan sidor i Facebook, alltifrån globala giganter som Coca-Cola till småföretag. Centerpartiet har en sida (utan särskilt mycket information). En sida är som en sajt inom ramen för Facebook. Där kan man lägga in information, bilder, länkar och liknande. Det finns också möjlighet till mera avancerade tjänster. På sidan för Skittles (godis) finns ett spel, på sidan för tidskriften The Economist kan man direktsöka bland artiklar, på sidan för Adidas finns en funktion för att finna närmaste butik.
Man kan inte bli medlem i en sida, däremot kan man bli "fan". Centerpartiets sida har 493 fans. En sida kan kommunicera med sina fans (inläggen kommer i deras flöde), men varning för spamstämpel. Det syns också i profilen hos en sidas fan att de är fans till den sidan. När någon blir fan kommer det dessutom upp som en nyhet hos den medlemmens vänner. I båda fallen uppnås viral spridning. Det finns möjlighet att söka Facebook-sidor, listade på olika sätt, på adressen www.facebook.com/pages.
4. Evenemang är friskt missbrukade
Ett "evenemang" i Facebook är tänkt att vara just det - ett evenemang där människor träffas fysiskt. Det kan vara en fest, en föreläsning, en picnic, en kurs eller vad som helst. Varje evenemang får en egen sida (som inte kallas sida utan evenemang), och administratören har möjlighet att bjuda in sina vänner till evenemanget.
Man kan konstatera att funktionen evenemang missbrukas friskt, inte minst av marknadsförare. Exempelvis finns ett evenemang kallat "Nya resor billigt!", som ska ha gått av stapeln den 30 april 2009 kl 02.00 - 05.00 i Stockholm (ligger fortfarande kvar). Det är inget annat än en reklamtext för företaget Ungdomsresan och har inget med något evenemang att göra. Företaget har för övrigt även en Facebook-grupp kallad "Billiga resor!"
Varje gång någon går med i en grupp, tar ställning till ett evenemang (närvara eller inte) eller blir anhängare av en sida går information om det ut i flödet hos alla den personens vänner på Facebook. Detta är som sagt en utmärkt möjlighet att få en viral spridning, eftersom varje vän i sin tur har många andra vänner. Det gäller förstås att göra gruppen, evenemanget eller sidan lockande.
5. SMS:a en riktig glass!
"Applikationer" är en slags tjänster som bygger på särskilda små programvarusnuttar i Facebook. Det finns mängder med färdiga applikationer som man kan lägga in i sin närvaro på Facebook. Det går också att utveckla egna applikationer. En rolig svenskutvecklad applikation är GB Glace Real Gift. Genom att anmäla sig till denna kan vilken Facebook-medlem som helst SMS:a en glass till vem som helst. En riktig glass alltså. Mottagaren behöver inte vara med på Facebook. Kostnaden kommer på telefonräkningen, och mottagaren av glassen hämtar ut sin glass genom att visa upp en kod i telefonens display.
Det finns mycket man kan göra på Facebook, och ovanstående tips tömmer inte ut möjligheterna. De utgör dock en början. Allt som nämnts i denna artikel är gratis marknadsföring, om nedlagd arbetstid inte räknas. Det går också att köpa annonsplats i Facebook, och dessa kan visas selektivt efter medlemmarnas profil och kallas därför sociala annonser. Eftersom köpta annonser mera utgör en form av traditionell annonsering ligger det utanför ramen för denna artikel.
Jag vill avråda från uppenbart missbruk av de funktioner som Facebook har, exempelvis genom att skapa ett evenemang som bara innehåller reklamtext för en produkt eller tjänst. Det skapar inte positiva vibbar för företaget. Bättre då att anstränga sig en smula och tillämpa vad jag kallar "pull marketing", en form av marknadsföring som de presumtiva kunderna har nytta av och därför "drar till sig". Säljer man ungdomsresor, exempelvis, kan man skapa en grupp för diskussioner om hur unga människor på resa kan få ut maximalt av sin budget. Då upplevs det inte som reklam utan som information. Jag tror att det tankesättet är grunden för framgångsrik marknadsföring i sociala medier.
Smart marknadsföring med Facebook
Det har pratats mycket om marknadsföring via sociala medier ett tag, men ändå är det inte särskilt många som verkligen gör något. Marknadsföring på Facebook är temat för detta nummer av DDR. Det är enkelt - och gratis. Här följer en introduktion.
1. Gör det som inte är meningen!
Det allra enklaste sättet att marknadsföra sig på Facebook brukar inte nämnas i artiklar och böcker, förmodligen för att det inte är meningen att man ska göra så. Ett företag kan bli vanlig medlem. Naturligtvis är det bara meningen att människor ska vara medlemmar på Facebook, men inget hindrar ett företag från att bli det eftersom systemet inte känner skillnad på personers och företags namn.
Ett svenskt exempel är tidningen Leva, som är medlem under namnet Leva Tidningen. Leva är förnamn och Tidningen är efternamn. Kanske hade det varit bättre att registrera tvärtom. Jag är själv en av de 729 vänner som Leva har.
Som vanlig medlem på Facebook har tidningen Leva många möjligheter att kommunicera med sina vänner. Varje gång tidningen gör en så kallad statusuppdatering (som är tänkt att vara en spontan kommentar om vad man gör, tycker eller tänker) så kommer denna upp i det så kallade flödet hos alla vännerna. Detta använder Leva för att puffa för artiklar, nya nummer och liknande och därigenom driva trafik till sin sajt. Det är intressant att notera att tidningens vänner bemödar sig om att kommentera tidningens inlägg (se bilden nedan). Ett annat svenskt företag, eller kanske man ska säga varumärke, som är vanlig medlem på Facebook är Eniro Sjökort.
2. Grupper har bra inbjudningsfunktion
Tre andra sätt att marknadsföra sig på Facebook är genom "grupp", "sida" och "evenemang". Låt oss börja med grupp. En sådan kan startas av vilken medlem som helst. Företaget måste inte vara medlem som i fallet Leva (det är ju inte ens meningen), det vanliga är att någon på företagets marknadsavdelning är vanlig medlem och startar gruppen. En medlem kan starta hur många grupper som helst. En stor fördel är att en ny grupp lätt kan marknadsföras genom Facebooks funktion att bjuda in alla vänner att bli medlemmar i gruppen.
"Bokmässan Göteborg 2009" är ett exempel på en grupp startad i marknadsföringssyfte. Ett annat exempel är "Eniro Sjökort" (som alltså är både medlem och grupp). Målet för den som startar en grupp är att många Facebook-medlemmar ska bli medlemmar. Gruppens administratör kan när som helst skicka information till medlemmarna, som når fram både på Facebooks sida och som epost. En utmärkt marknadsföringsmöjlighet alltså - men se upp för risken att bli ansedd som spammare och kanske rapporterad. I sociala medier krävs kvalitetsmarknadsföring med en stark fingerspetskänsla för var gränsen går mellan information och spam.
En svensk aktör som använder grupper på ett mycket skickligt och aktivt sätt är tankesmedjan Timbro. Den som är med i deras grupp, som också heter Timbro, får täta inbjudningar till föreläsningar och liknande evenemang.
3. Sidor är som sajter
En "sida" på Facebook är tänkt att vara en slags marknadsföringsaffisch i cyberrymden. Vilken vanlig medlem som helst kan starta en sida. Många företag har redan sidor i Facebook, alltifrån globala giganter som Coca-Cola till småföretag. Centerpartiet har en sida (utan särskilt mycket information). En sida är som en sajt inom ramen för Facebook. Där kan man lägga in information, bilder, länkar och liknande. Det finns också möjlighet till mera avancerade tjänster. På sidan för Skittles (godis) finns ett spel, på sidan för tidskriften The Economist kan man direktsöka bland artiklar, på sidan för Adidas finns en funktion för att finna närmaste butik.
Man kan inte bli medlem i en sida, däremot kan man bli "fan". Centerpartiets sida har 493 fans. En sida kan kommunicera med sina fans (inläggen kommer i deras flöde), men varning för spamstämpel. Det syns också i profilen hos en sidas fan att de är fans till den sidan. När någon blir fan kommer det dessutom upp som en nyhet hos den medlemmens vänner. I båda fallen uppnås viral spridning. Det finns möjlighet att söka Facebook-sidor, listade på olika sätt, på adressen www.facebook.com/pages.
4. Evenemang är friskt missbrukade
Ett "evenemang" i Facebook är tänkt att vara just det - ett evenemang där människor träffas fysiskt. Det kan vara en fest, en föreläsning, en picnic, en kurs eller vad som helst. Varje evenemang får en egen sida (som inte kallas sida utan evenemang), och administratören har möjlighet att bjuda in sina vänner till evenemanget.
Man kan konstatera att funktionen evenemang missbrukas friskt, inte minst av marknadsförare. Exempelvis finns ett evenemang kallat "Nya resor billigt!", som ska ha gått av stapeln den 30 april 2009 kl 02.00 - 05.00 i Stockholm (ligger fortfarande kvar). Det är inget annat än en reklamtext för företaget Ungdomsresan och har inget med något evenemang att göra. Företaget har för övrigt även en Facebook-grupp kallad "Billiga resor!"
Varje gång någon går med i en grupp, tar ställning till ett evenemang (närvara eller inte) eller blir anhängare av en sida går information om det ut i flödet hos alla den personens vänner på Facebook. Detta är som sagt en utmärkt möjlighet att få en viral spridning, eftersom varje vän i sin tur har många andra vänner. Det gäller förstås att göra gruppen, evenemanget eller sidan lockande.
5. SMS:a en riktig glass!
"Applikationer" är en slags tjänster som bygger på särskilda små programvarusnuttar i Facebook. Det finns mängder med färdiga applikationer som man kan lägga in i sin närvaro på Facebook. Det går också att utveckla egna applikationer. En rolig svenskutvecklad applikation är GB Glace Real Gift. Genom att anmäla sig till denna kan vilken Facebook-medlem som helst SMS:a en glass till vem som helst. En riktig glass alltså. Mottagaren behöver inte vara med på Facebook. Kostnaden kommer på telefonräkningen, och mottagaren av glassen hämtar ut sin glass genom att visa upp en kod i telefonens display.
Det finns mycket man kan göra på Facebook, och ovanstående tips tömmer inte ut möjligheterna. De utgör dock en början. Allt som nämnts i denna artikel är gratis marknadsföring, om nedlagd arbetstid inte räknas. Det går också att köpa annonsplats i Facebook, och dessa kan visas selektivt efter medlemmarnas profil och kallas därför sociala annonser. Eftersom köpta annonser mera utgör en form av traditionell annonsering ligger det utanför ramen för denna artikel.
Jag vill avråda från uppenbart missbruk av de funktioner som Facebook har, exempelvis genom att skapa ett evenemang som bara innehåller reklamtext för en produkt eller tjänst. Det skapar inte positiva vibbar för företaget. Bättre då att anstränga sig en smula och tillämpa vad jag kallar "pull marketing", en form av marknadsföring som de presumtiva kunderna har nytta av och därför "drar till sig". Säljer man ungdomsresor, exempelvis, kan man skapa en grupp för diskussioner om hur unga människor på resa kan få ut maximalt av sin budget. Då upplevs det inte som reklam utan som information. Jag tror att det tankesättet är grunden för framgångsrik marknadsföring i sociala medier.
Hur väl är informationstekniken via webb och mobilteknik förverkligad i Svenska företag ?
1900-talet var ett århundrade som präglades av fantastiska industriella framgångar.
I lagom takt lärde sig samhället att anpassa sin vardag till de nya framstegen som långsamt ändrade på den Allt från industriell revolution med löpande band till lagstadgad semester.
Charterresorna växte fram och kunde utvecklas från sommarresmål till åretrunt- resor.
Anpassningen gick nästan obemärkt förbi i vår vardag. Man kunde nästan tala om en generations anpassning per teknikutveckling. Telefon och fax ändrade kommunikationsmönster mellan människor och företag.
Televisionen ändrade umgängesformerna i familjelivet. Fortfarande fanns tiden att anpassa sig till denna utveckling. Nya tekniska innovationer kom fram i en takt som var hanterbar.
De senaste 10 åren har teknikutvecklingen helt och hållet revolutionerat vår vardag. Vi är nu uppkopplade i ett stort antal olika nätverk. Miljoner människor, företag och organisationer
kan sprida sina budskap med en genomslagskraft som inte var tänkbar för 10 år sedan.
Marknadsinformation och budskap blir mer och mer styrda av de intryck som förmedlas och upplevs av mottagaren. För företagen innebär det att kommunikationen av deras produkter och tjänster ligger bortom deras kontroll.
Åsikter och kunskap delas fritt mellan nätverk och hyperlänkar. Kunder och potentiella köpare påverkas. Företagen blir på ett omvälvande sätt påverkade av denna nya tidens konkurrens. Produktval, upplevelser av varumärken kan förändras genom den kraft som finns i dagens och morgondagens kraftfull sociala nätverk och bloggar. Den tidigare så väl avvägda maktbalansen mellan företag och organisationer, vilken även påverkade företagens strategiska och operativa verksamhet när man utformade 3–5 års planer, är nu tvingad till en omställning till
den nya hastiga marknadsutvecklingen inom informationsöverföring.
Ett exempel på omfattning av information är att det finns mer än 100 miljoner bloggar. 11 miljarder gånger i månaden tittar någon på en film från You Tube.
Tillgången till olika nyhetsmedier och informationskanaler är oändlig och dessutom tillgängliga 24 timmar om dygnet, på tider som passar användaren. Detta innebär att konsumenterna exponeras av många alternativa budskap vilket självklart påverkar företagens villkor till framgångsrik kommunikation.
Valet av erbjudanden påverkas inte längre av traditionell reklam och publika relationsföretag. Påverkan sker i en allt snabbre takt via media som når in i varje hem via nätverk och publika kanaler som You Tube och liknande ”gratiskanaler”.
Trenden inom marknadsföring efter Internet och webbfi lm, är enligt flera bedömare vidareutvecklingen av mobil marknadsföring.
Under några år har företag med varierad framgång använt mobil marknadsföring främst med hjälp av sms relaterad information direkt till konsument. Teknikutvecklingen av mobilanpassad webbsida erbjuder i dag ytterligare möjligheter att förstärka relationen med företagets kundgrupper.
För att utnyttja den mobila marknadsföringens möjligheter krävs det en väl anpassad strategi
där flera av företagets intressenter samverkar. Första målet är att anpassa webbsidan för det mobila gränssnittet. Webbfilm och olika typer av interaktiva applikationer gör att användaren blir involverad i relationen med företaget(avsändaren) av marknadsbudskapet.
Nya visioner för gamla kunder De motkrafter som fortfarande kan finnas inom företagens väggar måste på ett eller annat sätt försvinna. Schablonmässiga lösningar som styrs via rådande ålderstigna synsätt på modern kommunikationsutveckling kan manövrera till besvärliga rev där hålet i företagets skrov inte går att täta. Det innebär att det finns oanade möjligheter för företag att gå före sina konkurrenter om man kan acceptera och implementera medietekniken i företagens strategiska och operativa verksamhet.
Varje bransch har sina preferenser och etiska attityder. Gemensamt för samtliga branscher är att ny medieteknik kan ge oanade fördelar i en hårt konkurrensutsatt och mogen marknad. Genom att analysera ”företagets kunder” och deras förutsättningar att ta emot existerande information, stärks relationsbanden och marknadsföringen ges ökade möjligheter att nå en kostnadseffektiv och genomslagskraftiginformationsöverföring.
Nya och spännande kundkoncept som bygger upp och ökar kundens lojalitet finns inom räckhåll för det kreativa företaget.
I lagom takt lärde sig samhället att anpassa sin vardag till de nya framstegen som långsamt ändrade på den Allt från industriell revolution med löpande band till lagstadgad semester.
Charterresorna växte fram och kunde utvecklas från sommarresmål till åretrunt- resor.
Anpassningen gick nästan obemärkt förbi i vår vardag. Man kunde nästan tala om en generations anpassning per teknikutveckling. Telefon och fax ändrade kommunikationsmönster mellan människor och företag.
Televisionen ändrade umgängesformerna i familjelivet. Fortfarande fanns tiden att anpassa sig till denna utveckling. Nya tekniska innovationer kom fram i en takt som var hanterbar.
De senaste 10 åren har teknikutvecklingen helt och hållet revolutionerat vår vardag. Vi är nu uppkopplade i ett stort antal olika nätverk. Miljoner människor, företag och organisationer
kan sprida sina budskap med en genomslagskraft som inte var tänkbar för 10 år sedan.
Marknadsinformation och budskap blir mer och mer styrda av de intryck som förmedlas och upplevs av mottagaren. För företagen innebär det att kommunikationen av deras produkter och tjänster ligger bortom deras kontroll.
Åsikter och kunskap delas fritt mellan nätverk och hyperlänkar. Kunder och potentiella köpare påverkas. Företagen blir på ett omvälvande sätt påverkade av denna nya tidens konkurrens. Produktval, upplevelser av varumärken kan förändras genom den kraft som finns i dagens och morgondagens kraftfull sociala nätverk och bloggar. Den tidigare så väl avvägda maktbalansen mellan företag och organisationer, vilken även påverkade företagens strategiska och operativa verksamhet när man utformade 3–5 års planer, är nu tvingad till en omställning till
den nya hastiga marknadsutvecklingen inom informationsöverföring.
Ett exempel på omfattning av information är att det finns mer än 100 miljoner bloggar. 11 miljarder gånger i månaden tittar någon på en film från You Tube.
Tillgången till olika nyhetsmedier och informationskanaler är oändlig och dessutom tillgängliga 24 timmar om dygnet, på tider som passar användaren. Detta innebär att konsumenterna exponeras av många alternativa budskap vilket självklart påverkar företagens villkor till framgångsrik kommunikation.
Valet av erbjudanden påverkas inte längre av traditionell reklam och publika relationsföretag. Påverkan sker i en allt snabbre takt via media som når in i varje hem via nätverk och publika kanaler som You Tube och liknande ”gratiskanaler”.
Trenden inom marknadsföring efter Internet och webbfi lm, är enligt flera bedömare vidareutvecklingen av mobil marknadsföring.
Under några år har företag med varierad framgång använt mobil marknadsföring främst med hjälp av sms relaterad information direkt till konsument. Teknikutvecklingen av mobilanpassad webbsida erbjuder i dag ytterligare möjligheter att förstärka relationen med företagets kundgrupper.
För att utnyttja den mobila marknadsföringens möjligheter krävs det en väl anpassad strategi
där flera av företagets intressenter samverkar. Första målet är att anpassa webbsidan för det mobila gränssnittet. Webbfilm och olika typer av interaktiva applikationer gör att användaren blir involverad i relationen med företaget(avsändaren) av marknadsbudskapet.
Nya visioner för gamla kunder De motkrafter som fortfarande kan finnas inom företagens väggar måste på ett eller annat sätt försvinna. Schablonmässiga lösningar som styrs via rådande ålderstigna synsätt på modern kommunikationsutveckling kan manövrera till besvärliga rev där hålet i företagets skrov inte går att täta. Det innebär att det finns oanade möjligheter för företag att gå före sina konkurrenter om man kan acceptera och implementera medietekniken i företagens strategiska och operativa verksamhet.
Varje bransch har sina preferenser och etiska attityder. Gemensamt för samtliga branscher är att ny medieteknik kan ge oanade fördelar i en hårt konkurrensutsatt och mogen marknad. Genom att analysera ”företagets kunder” och deras förutsättningar att ta emot existerande information, stärks relationsbanden och marknadsföringen ges ökade möjligheter att nå en kostnadseffektiv och genomslagskraftiginformationsöverföring.
Nya och spännande kundkoncept som bygger upp och ökar kundens lojalitet finns inom räckhåll för det kreativa företaget.
torsdag 23 juli 2009
Företag och Sociala Media är en känslosam relation!
Företag och Sociala Media är en känslosam relation!
2005 var genombrotts år för alla som önskade en öppen och självständig informationskanal. Sedan -70 talet har masskommunikation och serieproduktion av kundrelaterade standardlösningar
präglat reklam och kundkommunikation. Tack vare nya tekniska lösningar har synen på internet förändrat beteenden och krav på tillgänglighet. Vi gör allt mer vid vår ”PC” . Youtube, My Space, Facebook, Linkedln, Twitter har på många sätt förändrat konsumenternas beteende och ställer nya krav på deras relation till företag och myndigheter. Tillgänglighet 24 timmar om dygnet är nu mer en självklarhet och konsumenten väljer var – när – hur han vill söka och skaffa information.
Det innebär att gamla affärsmodellerna och synen på kundernas behov faller samman som om de var byggda på lös sand. Förändringen av kundernas syn på tillgänglighet och dialog går snabbt och är skoningslös mot de som inte har förmågan eller kraften till anpassning och nytänkande.
Samtidigt skapas nya möjligheter att utveckla sin gamla relation och få en nytändning i förhållandet om man ger sig hän in i de sociala media landskapen. Det ger även möjligheter att skapa nya och spännande kontakter där man i dialogens form utvecklar både produkter och tjänster.
Trots detta är det allt för många som ännu inte har tagit förändringen och dess konsekvenser på fullt allvar. Det kommer att ta tid innan omställningen och anpassningen har slagit igenom fullt ut i dagens företag. Orsaken till detta är inte helt lätt att analysera. Varje företag och organisation har sin egen inre verklighet. Om den verkligheten inte passar ihop med det som sker utanför väggarna är det lätt att sluta sig i en inre trygghet.
Bara det faktum att Facebook har mer än 250 miljoner globala användare med möjlighet att koppla samman och länka ihop i olika intressegrupper skapar en enorm marknadspotential.
Just nu pågår det i Sverige en nyorientering av företagens marknadsplats. Facebook är en tydlig sådan plats. Vi ser bara början på dialogens kraft att påverka och utveckla företagens produkter och tjänster. Missa inte att vara med och utveckla din relation med hjälp av sociala medier . Det är en vinna – vinna situation enligt gammalt känt affärskoncept!
2005 var genombrotts år för alla som önskade en öppen och självständig informationskanal. Sedan -70 talet har masskommunikation och serieproduktion av kundrelaterade standardlösningar
präglat reklam och kundkommunikation. Tack vare nya tekniska lösningar har synen på internet förändrat beteenden och krav på tillgänglighet. Vi gör allt mer vid vår ”PC” . Youtube, My Space, Facebook, Linkedln, Twitter har på många sätt förändrat konsumenternas beteende och ställer nya krav på deras relation till företag och myndigheter. Tillgänglighet 24 timmar om dygnet är nu mer en självklarhet och konsumenten väljer var – när – hur han vill söka och skaffa information.
Det innebär att gamla affärsmodellerna och synen på kundernas behov faller samman som om de var byggda på lös sand. Förändringen av kundernas syn på tillgänglighet och dialog går snabbt och är skoningslös mot de som inte har förmågan eller kraften till anpassning och nytänkande.
Samtidigt skapas nya möjligheter att utveckla sin gamla relation och få en nytändning i förhållandet om man ger sig hän in i de sociala media landskapen. Det ger även möjligheter att skapa nya och spännande kontakter där man i dialogens form utvecklar både produkter och tjänster.
Trots detta är det allt för många som ännu inte har tagit förändringen och dess konsekvenser på fullt allvar. Det kommer att ta tid innan omställningen och anpassningen har slagit igenom fullt ut i dagens företag. Orsaken till detta är inte helt lätt att analysera. Varje företag och organisation har sin egen inre verklighet. Om den verkligheten inte passar ihop med det som sker utanför väggarna är det lätt att sluta sig i en inre trygghet.
Bara det faktum att Facebook har mer än 250 miljoner globala användare med möjlighet att koppla samman och länka ihop i olika intressegrupper skapar en enorm marknadspotential.
Just nu pågår det i Sverige en nyorientering av företagens marknadsplats. Facebook är en tydlig sådan plats. Vi ser bara början på dialogens kraft att påverka och utveckla företagens produkter och tjänster. Missa inte att vara med och utveckla din relation med hjälp av sociala medier . Det är en vinna – vinna situation enligt gammalt känt affärskoncept!
måndag 20 juli 2009
Det givna är ibland det svåraste att utföra!
Införandet och betydelsen av social media(SM) diskuterats i många olika sammanhang. Genombrottet för twitter vid presidentvalet i USA till Almedalen på Gotland
har på många sätt ökat intresset av affärsnyttan med SM. EU valet och framgången för Piratpartiet belyste detta ytterligare.
De övervägande positiva effekterna för SM framhävs av allt fler företrädare från olika branscher och verksamheter/organisationer.
Det är därför förvånande att det fortfarande från Svenska företag finns stor tveksamhet att gå fullt ut och införa både strategier och handlingsplaner för SM aktiviteter. Företag som Vingresor och Fritidsresor är möjligtvis de som mest aktivt och väl sammanhållet visar på en helhetssyn och kundnytta. Med hjälp av bloggar, Facebook, twitter marknadsför man sina tjänster och erbjudanden. Vingresor har i dagsläget ca 3000 medlemmar som via Facebook kommunicerar om sina upplevelser och ger förslag på utveckling av nya resmål och tjänster. Ett bra exempel som fler borde fundera över.
Denna utveckling kommer att påverka hela resebranschen och ställa nya krav på övriga aktörer, från konkurrenter till den lokala turistbyrån i kommunen. Kunderna ställer krav på delaktighet och dialog.
I den ständiga kampen om kundens uppmärksamhet är SM ett av de effektivaste redskapen för snabb och effektiv marknadskommunikation. Linkedln, You Tube, Facebook, Twitter och andra liknade plattformar växer och blir en del av vardagen för kommunikation hos allt fler personer. Blir det vara självklart att företag/organisationer måste anpassa sin verksamhet till kundens behov och önskemål.
I mina kontakter med olika företag från skilda branscher är det uppenbart att behovet av utbildning och kunskap hur SM fungerar i marknaden växer.
Behovet omfattar allt från förståelsen hur tekniken bör användas för att optimera sin synlighet till införandet av SM i den operativa marknadsföringen.
Kunderna blir allt mer ”digitaliserade” och vana med digital media. Denna utveckling ökar kraven på leverantörer av produkter och tjänster att arbeta mer aktivt med SM . När rädslan för synlighet och transparens minskar ökar möjligheten till en snabb och effektiv marknadskommunikation där dialog är nyckelbegrepp för kommunikationen med ”kunden”.
har på många sätt ökat intresset av affärsnyttan med SM. EU valet och framgången för Piratpartiet belyste detta ytterligare.
De övervägande positiva effekterna för SM framhävs av allt fler företrädare från olika branscher och verksamheter/organisationer.
Det är därför förvånande att det fortfarande från Svenska företag finns stor tveksamhet att gå fullt ut och införa både strategier och handlingsplaner för SM aktiviteter. Företag som Vingresor och Fritidsresor är möjligtvis de som mest aktivt och väl sammanhållet visar på en helhetssyn och kundnytta. Med hjälp av bloggar, Facebook, twitter marknadsför man sina tjänster och erbjudanden. Vingresor har i dagsläget ca 3000 medlemmar som via Facebook kommunicerar om sina upplevelser och ger förslag på utveckling av nya resmål och tjänster. Ett bra exempel som fler borde fundera över.
Denna utveckling kommer att påverka hela resebranschen och ställa nya krav på övriga aktörer, från konkurrenter till den lokala turistbyrån i kommunen. Kunderna ställer krav på delaktighet och dialog.
I den ständiga kampen om kundens uppmärksamhet är SM ett av de effektivaste redskapen för snabb och effektiv marknadskommunikation. Linkedln, You Tube, Facebook, Twitter och andra liknade plattformar växer och blir en del av vardagen för kommunikation hos allt fler personer. Blir det vara självklart att företag/organisationer måste anpassa sin verksamhet till kundens behov och önskemål.
I mina kontakter med olika företag från skilda branscher är det uppenbart att behovet av utbildning och kunskap hur SM fungerar i marknaden växer.
Behovet omfattar allt från förståelsen hur tekniken bör användas för att optimera sin synlighet till införandet av SM i den operativa marknadsföringen.
Kunderna blir allt mer ”digitaliserade” och vana med digital media. Denna utveckling ökar kraven på leverantörer av produkter och tjänster att arbeta mer aktivt med SM . När rädslan för synlighet och transparens minskar ökar möjligheten till en snabb och effektiv marknadskommunikation där dialog är nyckelbegrepp för kommunikationen med ”kunden”.
söndag 5 juli 2009
Efter Almedalen - Företagen i twitterspace
Almedalen var förhoppningsvis början till slutet för Sveriges företag att se digital information via internet som ett nödvändigt ont. Under det senaste året har social media med främst twitter som draghjälp varit en het trend för många profiler inom social media . Via twitter och andra närliggande informationskanaler forsar det ut ett och samma budskap. Häng med alla andra gör det.
I dag finns det en flora av exempel på företag och organisationer som tagit social media till sig och trumpetar ut information om olika händelser och aktivteter.
Under hösten är det mycket troligt att reklambyrån och andra media representanter föreslår sina ”konton” att använda sig av kraften i digital media med fokus på social medieproduktion. TU har via Gudrun S utmärkelse markerat vad som är viktiga egenskaper för att lyckas bryta genom mediebruset.
VA Mikael Zackrisson har på sin blogg funderat över hur företag skulle kunna använda sig av nya möjligheter till besparingar och skriver ” Svenska storföretag skulle spara tiotals miljoner om man bytte ut de dyra programpaket från exempelvis Microsoft som de flesta idag använder mot gratisalternativen på nätet”
Bara tanken på denna förändring sätter nuvarande organisationer i ett helt nytt ljus. Plötsligt måste gammal norm för vad öppenhet innebär omprövas. Tanken hissnar. Men om man nu inte vill gå så långt i sitt första trevande steg in i den digitala öppenheten. Bör varje ansvarsfull företagsgrupp/ledningsgrupp allvarligt överväga vilka förändringar som måste genomföras .
Vi kommer förmodligen att se en kraftig tillväxt av företagens nya inbrytningar på den digitala spelplanen. Min förhoppning är det även finns en bra och hållbar kommunikations plan som vägleder företaget till en framgångsrik kundrelation, där social media är en viktig del av flera beståndsdelar för en framgångsrik marknadskommunikation.
I dag finns det en flora av exempel på företag och organisationer som tagit social media till sig och trumpetar ut information om olika händelser och aktivteter.
Under hösten är det mycket troligt att reklambyrån och andra media representanter föreslår sina ”konton” att använda sig av kraften i digital media med fokus på social medieproduktion. TU har via Gudrun S utmärkelse markerat vad som är viktiga egenskaper för att lyckas bryta genom mediebruset.
VA Mikael Zackrisson har på sin blogg funderat över hur företag skulle kunna använda sig av nya möjligheter till besparingar och skriver ” Svenska storföretag skulle spara tiotals miljoner om man bytte ut de dyra programpaket från exempelvis Microsoft som de flesta idag använder mot gratisalternativen på nätet”
Bara tanken på denna förändring sätter nuvarande organisationer i ett helt nytt ljus. Plötsligt måste gammal norm för vad öppenhet innebär omprövas. Tanken hissnar. Men om man nu inte vill gå så långt i sitt första trevande steg in i den digitala öppenheten. Bör varje ansvarsfull företagsgrupp/ledningsgrupp allvarligt överväga vilka förändringar som måste genomföras .
Vi kommer förmodligen att se en kraftig tillväxt av företagens nya inbrytningar på den digitala spelplanen. Min förhoppning är det även finns en bra och hållbar kommunikations plan som vägleder företaget till en framgångsrik kundrelation, där social media är en viktig del av flera beståndsdelar för en framgångsrik marknadskommunikation.
onsdag 24 juni 2009
Har du någon plan för din närvaro på social medier?
Många företag anser att man måste arbeta fram en marknads/affärsplan för sin verksamhet. Utan detta dokument minskar möjligheten att man vet Vad –När –Hur - Varför man skall bedriva sitt arbete.
Bakgrunden till marknadsplanering är att företaget vill ta tillvara alla möjligheter som deras marknad ger utrymme till. Självklart vill man att varje satsad krona skall innebära ett positivt utbyte av erbjudna varor och tjänster.
För att uppnå en betydande marknadssituation finns det vissa grundkrav som bör vara uppfyllda för att få till stånd en hållbar och logisk strategi.
I företagets marknadsstrategi ingår att samla information. Omvärldsanalysen är därför en central del i informationsinsamlingen.
Social media är ett kraftfullt verktyg för att kostnadseffektivt och snabbt samla in uppgifter om marknaden. Med hjälp av dessa media finns även möjligheter att följa upp konkurrenter och trender som hjälper företaget att minska risken att begå onödiga misstag.
Men hur ser det ut på många företag i dag? Det första intrycket man får efter att tagit del av hur företag och även organisationer använder ”twitter” är avsaknaden av kopplingar till övrig marknadsföring/kunddialog. Orsaken till detta kan bara företagen själva förklara. En känsla av -90 talets glada IT bubbla börjar tona upp sig.
De största ivrarna just nu är ett fåtal mycket kunniga föreläsare med kopplingar till media/byrå branschen. Med nya begrepp som digitala invandrare, digitala infödingar skapas förklaringsmodeller kring digitala mediers utveckling och framtid.
Konferenssalar fylls till sista plats och andäktigt lyssnar man på hur den nya digitala världen kommer att se ut i framtiden. Väl hemma på ”kontoret” öppnas en ny informationsväg till kunderna med hopp om att nu skall köparna strömma till i massor.
Besvikelsen över att det inte blev så framgångsrikt som var tänkt läggs nu på ”sociala medierna”.
Men dessvärre är det lika krävande att arbeta med denna relativt nya informationskanal som alla annan marknadskommunikation. Det finns inga lätta och snabba lösningar till framgång.
Men det finns stora möjligheter om de nya digitala medierna utnyttjas och ges rätt förutsättningar. Utbilda din personal och bygg upp din organisation med rätt förutsättningar och långsiktig strategisk och operativ inriktning så kommer du att öka dina möjligheter till att bli fortsatt framgångsrik när konkurrensen ökar om kundernas uppmärksamhet.
Bakgrunden till marknadsplanering är att företaget vill ta tillvara alla möjligheter som deras marknad ger utrymme till. Självklart vill man att varje satsad krona skall innebära ett positivt utbyte av erbjudna varor och tjänster.
För att uppnå en betydande marknadssituation finns det vissa grundkrav som bör vara uppfyllda för att få till stånd en hållbar och logisk strategi.
I företagets marknadsstrategi ingår att samla information. Omvärldsanalysen är därför en central del i informationsinsamlingen.
Social media är ett kraftfullt verktyg för att kostnadseffektivt och snabbt samla in uppgifter om marknaden. Med hjälp av dessa media finns även möjligheter att följa upp konkurrenter och trender som hjälper företaget att minska risken att begå onödiga misstag.
Men hur ser det ut på många företag i dag? Det första intrycket man får efter att tagit del av hur företag och även organisationer använder ”twitter” är avsaknaden av kopplingar till övrig marknadsföring/kunddialog. Orsaken till detta kan bara företagen själva förklara. En känsla av -90 talets glada IT bubbla börjar tona upp sig.
De största ivrarna just nu är ett fåtal mycket kunniga föreläsare med kopplingar till media/byrå branschen. Med nya begrepp som digitala invandrare, digitala infödingar skapas förklaringsmodeller kring digitala mediers utveckling och framtid.
Konferenssalar fylls till sista plats och andäktigt lyssnar man på hur den nya digitala världen kommer att se ut i framtiden. Väl hemma på ”kontoret” öppnas en ny informationsväg till kunderna med hopp om att nu skall köparna strömma till i massor.
Besvikelsen över att det inte blev så framgångsrikt som var tänkt läggs nu på ”sociala medierna”.
Men dessvärre är det lika krävande att arbeta med denna relativt nya informationskanal som alla annan marknadskommunikation. Det finns inga lätta och snabba lösningar till framgång.
Men det finns stora möjligheter om de nya digitala medierna utnyttjas och ges rätt förutsättningar. Utbilda din personal och bygg upp din organisation med rätt förutsättningar och långsiktig strategisk och operativ inriktning så kommer du att öka dina möjligheter till att bli fortsatt framgångsrik när konkurrensen ökar om kundernas uppmärksamhet.
torsdag 11 juni 2009
Vilken typ av företagare är Du - rädd eller orädd ?
I spåren av Piratpartiet och dess framgång i EU valet har även social media fått ytterligare fart på debattsidor och bland digitala infödingar. Det verkar som företrädarna för digital medieutveckling förutsätter att företag som har en website, vilket är nästan 100 % av dagens företag, förstår sammanhanget med att koppla ihop alla digitala kanaler till en gigantisk marknads & säljplattform. Inget är mer fel än detta antagande. Företag befinner sig på otroligt varierande kunskapsnivå vad gäller sociala medier vilket leder till en något förvirrad marknad med mycket olika värderingar.
Polarisering av värderingarna har inneburit att vi nu har två olika kategorier. Företag som antingen är för eller emot den öppenhet som sociala medier innebär/kräver. Några ser massor av möjligheter till dialog. Men det större flertalet är väldigt rädda för eventuella negativa kommentarer skall drabba deras verksamhet.
Många anser att det är en generationsfråga. Men rädslor är inte kopplade till någon ålder eller befattning. Rädslor får en otrolig näring i okunskap och förändringar . Det är förmodligen här vi skall söka efter förklaringar och skapa metoder som minskar polariseringen för eller emot.
Ett företags framgång bygger ofta på en eller flera eldsjälar engagemang i en idé som sedan utvecklas till produkter och framgångsrika företag. Detta faktum kan inget digitalt media förändra.
Men när det kommer till marknadsföring och försäljning måste nya metoder utvecklas som möter köparens behov av information och möjlighet till jämförelser av olika alternativ.
Det orädda företaget ställs inför nya och utmanande krav. Samordning med alla delar av företagets kommunikations plattform blir avgörande för att lyckas fullt ut. Skall man lyckas med satsningen och social medias möjligheter, måste samspel mellan flera aktörer inom och utanför företagets väggar vara transparent .
Det rädda företaget anser att transparens medför risker att negativ information kan spridas via digital media. Därför väljer man att avstå denna möjlighet. Marknadsföring och försäljning fortsätter i gammal trygga hjulspår och trycker ut sina erbjudanden via traditionella webbsidor.
Du som företagare väljer vilken typ av företag du vill fortsatt vara. Du tar ansvar för ditt företags framtid.
Polarisering av värderingarna har inneburit att vi nu har två olika kategorier. Företag som antingen är för eller emot den öppenhet som sociala medier innebär/kräver. Några ser massor av möjligheter till dialog. Men det större flertalet är väldigt rädda för eventuella negativa kommentarer skall drabba deras verksamhet.
Många anser att det är en generationsfråga. Men rädslor är inte kopplade till någon ålder eller befattning. Rädslor får en otrolig näring i okunskap och förändringar . Det är förmodligen här vi skall söka efter förklaringar och skapa metoder som minskar polariseringen för eller emot.
Ett företags framgång bygger ofta på en eller flera eldsjälar engagemang i en idé som sedan utvecklas till produkter och framgångsrika företag. Detta faktum kan inget digitalt media förändra.
Men när det kommer till marknadsföring och försäljning måste nya metoder utvecklas som möter köparens behov av information och möjlighet till jämförelser av olika alternativ.
Det orädda företaget ställs inför nya och utmanande krav. Samordning med alla delar av företagets kommunikations plattform blir avgörande för att lyckas fullt ut. Skall man lyckas med satsningen och social medias möjligheter, måste samspel mellan flera aktörer inom och utanför företagets väggar vara transparent .
Det rädda företaget anser att transparens medför risker att negativ information kan spridas via digital media. Därför väljer man att avstå denna möjlighet. Marknadsföring och försäljning fortsätter i gammal trygga hjulspår och trycker ut sina erbjudanden via traditionella webbsidor.
Du som företagare väljer vilken typ av företag du vill fortsatt vara. Du tar ansvar för ditt företags framtid.
måndag 8 juni 2009
Svenska företag och organisationer är representerade på den Sociala media plattformen. Men hur många har en byggt närvaron på en långsiktig kommunikat
Traditionell marknadsretorik skall enligt en av de mest citerade i marknadskommunikation som till exempel Philip Kotler innehålla minst 4 ”P” . Dessa motsvarar Produkt – Pris – Plats – Påverkan. Som är en välkänd mix av viktiga ingångsvärden samma funderingar fans förmodligen redan på
13oo talet när folket samlades till de årliga vår och höst marknaderna.
Jag har under 25 år varit ansvarig för marknadsföring och utbildning inom ett internationellt företag. Under dessa år har jag många gånger varit tvungen att fundera över hur och med vilka medel skall vi bästa föra ut företagets budskap om produkter och tjänster till aktuella kundgrupper. Det har inneburit att jag gått igenom ett stort antal begrepp inom marknadskommunikationen.
Det var en oavbruten diskussion om vi skulle arbeta med Pull eller Push i marknadsretoriken. För att särskilja olika metoder och tankar skapades begreppet ”komplex marknadsföring ” och därmed skiftade fokus mot ”pull”. Med en allt hårdare konkurrens med flera potentiella val av leverantör skapas nya förklaringsmodeller.
Begrepp som konsumentmarknadsföring, tjänstemarknadsföring, B2B, B2C, C2E med mera har införts för att skapa tydlighet i marknadskommunikationen. Det som präglar vår marknadsretorik i dag är införandet och betydelsen av diverse Social media.
I företagets marknadsplan är ett väsentligt kapitel ” marknaden & köpbeteenden”. Mycket tid och många undersökningar tas fram för att förstå köparens behov och önskemål. När marknaden behärskas av några få tillverkare och utbudet är begränsat, är det inte så många P´n som är nödvändiga att använda. Men med ett ökat utbud och minskad efterfrågan hårdnar konkurrensen. Fler faktorer måste vägas in i marknadsmixen. Företaget efterfrågade nya lösningar för att kunna behålla och öka sin marknadsandel. Många gånger vänder man sig till välutbildade konsulterna och reklambyråerna. Snabba och effektiva marknadskampanjer utformas för att skapa efterfrågan. Säljarna tränas i marknadsretorik, där unika produktegenskaper läggs fram beroende på kundens önskemål.
Med dagens informationsteknik har vi nu gått in i en tid där utbudet av produkter vanligtvis är större än behoven. Konsumenten är mycket välinformerad om de olika produkter och alternativ ”marknaden” erbjuder. Internet har nu med hjälp av sökmotorer skapat en väg att ta fram aktuell information snabbt. Kotlers 4 P´ vägs kvickt samman till jämförbara alternativ. Konsumenten har nu tagit över från producenten och kan i många situationer ta beslut långt från företagens påverkan och dyrt inköpta reklamkampanjer.
Tack vare en mycket snabb teknikutveckling har människor från skilda miljöer och länder fått möjlighet att kommunicera fritt med varandra. Sociala nätverk eller så kallade Communities sprider sig mycket snabbt oberoende av företagens produkterbjudanden. Erfarenheter delas fritt inom dessa Communities och helt plötsligt är det som sägs mellan de olika medlemmarna inom dessa nätverk som påverkar köpbeteenden och beslut.
Tack vare en snabb teknikutveckling finns det även en möjligt att dela filmer och annan information via dator och mobiltelefon . Teknikutvecklingen går många gånger snabbare än vad företagen hinner utveckla sina organisationer för att möta nya konsumentkrav på information och tranparens.
Vad har då några av våra företag och organisationer gjort för att möta konsumentens krav avseende information och transparens?
De båda reseföretagen Fritidsresor och Ving har infört de sociala medierna i sin marknadsföring.
Här förmedlas på ett snabbt och effektivt sätt information från flera aktörer med intresse av resor och upplevelser.
Ving.se motiverar sin närvaro på följande sätt
”.. ett skäl till att vi finns på facebook, twitter, youtube etc. är att det är ett sätt för oss att vara personliga och möta våra kunder även i den digitala världen. Då försäljningen alltmer sker via ving.se (idag nästan 60 %) och hela 90 procent av våra kunder söker information på nätet inför att de ska boka en resa är det viktigt för oss att vi finns där våra kunder finns. Därför försöker vi också besvara frågor eller synpunkter på bloggar.”
I motsats till den klarsynta inställning från Ving.se fick gavs en annan förklaring från en organisation som sysslar med turism och kultur på västkusten.
”Vi vet att det är på Internet som alla finns och därför måste vi synas där åxå”. På min fråga om det finns strategi och organisation för detta gavs det inga svar.
Det finns många fler exempel på företag som fortfarande inte infört sin kundrelation med full transparens. Orsakerna är självklart olika och har varierande motiv och förutsättningar.
Men när man ser på hur man utvecklat affärsprocessen slungas man snabbt tillbaka till tidigt -80 tal .
Under flera år spenderades 100 000 kronor på införandet av ”hemsidor” . Någon kommunikationsstrategi fanns inte och byggde mer på tesen syns du inte finns du inte.
I dag är det många som ser tillbaka på denna tid med ett lätt roat synsätt. Men en övervägande mängd av dagens Svenska företag erbjuder fortfarande sina varor och tjänster med envägskommunikation. De trycker ut information och argument utan att bjuda in till dialog.
Nu står vi inför en ny möjlighet att utveckla kommunikationen med kunder och andra intressenter. Betydelsen av en verkningsfull och väl genomtänkt strategi för att lyckas med införandet av social media är avgörande för att lyckas .
Med transparens och tvåvägskommunikation ställs nya och utmanande krav på dagens företag. Samordning med alla delar av företagets kommunikations plattform blir en avgörande faktor för att lyckas fullt ut med sin satsning på social medias möjlighet till samspel mellan flera aktörer inom och utanför företagets väggar .
Här får du några exempel på olika sätt att använda social media för information och transparens. Vilken strategi och avsikt respektive företag och organisation har får du funder på eller skriva till dom och fråga.
Angereds närsjukhus http://www.angeredsnarsjukhus.se har presenterar på sin http://angeredsnarsjukhus.blogspot.com/ sjukhuset och vad det står för.
Operationssköterskor i Falun finner man på http://opsyrran.wordpress.com där man driver en rekryterings och informationsblogg. Kopplingen till sjukhusets centraloperation finns tillgänglig och underlättar för den som önskar söka sig vidare in i verksamheten.
Läkemedels( http://www.lif.se) & medicinteknisk (http://www.swedishmedtech.se) industrin i Sverige har ännu inte tagit till sig denna utveckling men varje företag har självklart en webb sida för att pusha information. Det finns även produktspecifika sidor som riktar sig till indikationsområden och därmed specifika patientintressen. Men ännu saknas det stora steget. Tvåvägs kommunikation.
Ett intressant företag som använder social media i stor omfattning är
Nordic Medical Advisor http://www.nordicmedicaladvisor.se . Tack vare en samordning och taktiskt utnyttjande av drivkraften i social media har företaget skapat en ökad affärsnytta. Flera nya kundrelationer och kontakter har skapats via social media.
Ett annorlunda och kreativt grepp om medborgarnas möjligheter att skapa samhällsnytta är https://www.brottsportalen.se .Denna portal fick nyligen ta emot ett företagarpris för sin kreativa affärsutveckling och affärsnyttan med brottsportalen.
Jag har i min artikel visat på några olika exempel där social media används på ett mer eller mindre strategiskt utvecklat sätt. Under de kommande månaderna kommer jag att följa olika företag och om möjligt redovisa olika marknadsföringsstrategier som dess företag arbetar efter samt vilken affärsnytta som uppkommer.
13oo talet när folket samlades till de årliga vår och höst marknaderna.
Jag har under 25 år varit ansvarig för marknadsföring och utbildning inom ett internationellt företag. Under dessa år har jag många gånger varit tvungen att fundera över hur och med vilka medel skall vi bästa föra ut företagets budskap om produkter och tjänster till aktuella kundgrupper. Det har inneburit att jag gått igenom ett stort antal begrepp inom marknadskommunikationen.
Det var en oavbruten diskussion om vi skulle arbeta med Pull eller Push i marknadsretoriken. För att särskilja olika metoder och tankar skapades begreppet ”komplex marknadsföring ” och därmed skiftade fokus mot ”pull”. Med en allt hårdare konkurrens med flera potentiella val av leverantör skapas nya förklaringsmodeller.
Begrepp som konsumentmarknadsföring, tjänstemarknadsföring, B2B, B2C, C2E med mera har införts för att skapa tydlighet i marknadskommunikationen. Det som präglar vår marknadsretorik i dag är införandet och betydelsen av diverse Social media.
I företagets marknadsplan är ett väsentligt kapitel ” marknaden & köpbeteenden”. Mycket tid och många undersökningar tas fram för att förstå köparens behov och önskemål. När marknaden behärskas av några få tillverkare och utbudet är begränsat, är det inte så många P´n som är nödvändiga att använda. Men med ett ökat utbud och minskad efterfrågan hårdnar konkurrensen. Fler faktorer måste vägas in i marknadsmixen. Företaget efterfrågade nya lösningar för att kunna behålla och öka sin marknadsandel. Många gånger vänder man sig till välutbildade konsulterna och reklambyråerna. Snabba och effektiva marknadskampanjer utformas för att skapa efterfrågan. Säljarna tränas i marknadsretorik, där unika produktegenskaper läggs fram beroende på kundens önskemål.
Med dagens informationsteknik har vi nu gått in i en tid där utbudet av produkter vanligtvis är större än behoven. Konsumenten är mycket välinformerad om de olika produkter och alternativ ”marknaden” erbjuder. Internet har nu med hjälp av sökmotorer skapat en väg att ta fram aktuell information snabbt. Kotlers 4 P´ vägs kvickt samman till jämförbara alternativ. Konsumenten har nu tagit över från producenten och kan i många situationer ta beslut långt från företagens påverkan och dyrt inköpta reklamkampanjer.
Tack vare en mycket snabb teknikutveckling har människor från skilda miljöer och länder fått möjlighet att kommunicera fritt med varandra. Sociala nätverk eller så kallade Communities sprider sig mycket snabbt oberoende av företagens produkterbjudanden. Erfarenheter delas fritt inom dessa Communities och helt plötsligt är det som sägs mellan de olika medlemmarna inom dessa nätverk som påverkar köpbeteenden och beslut.
Tack vare en snabb teknikutveckling finns det även en möjligt att dela filmer och annan information via dator och mobiltelefon . Teknikutvecklingen går många gånger snabbare än vad företagen hinner utveckla sina organisationer för att möta nya konsumentkrav på information och tranparens.
Vad har då några av våra företag och organisationer gjort för att möta konsumentens krav avseende information och transparens?
De båda reseföretagen Fritidsresor och Ving har infört de sociala medierna i sin marknadsföring.
Här förmedlas på ett snabbt och effektivt sätt information från flera aktörer med intresse av resor och upplevelser.
Ving.se motiverar sin närvaro på följande sätt
”.. ett skäl till att vi finns på facebook, twitter, youtube etc. är att det är ett sätt för oss att vara personliga och möta våra kunder även i den digitala världen. Då försäljningen alltmer sker via ving.se (idag nästan 60 %) och hela 90 procent av våra kunder söker information på nätet inför att de ska boka en resa är det viktigt för oss att vi finns där våra kunder finns. Därför försöker vi också besvara frågor eller synpunkter på bloggar.”
I motsats till den klarsynta inställning från Ving.se fick gavs en annan förklaring från en organisation som sysslar med turism och kultur på västkusten.
”Vi vet att det är på Internet som alla finns och därför måste vi synas där åxå”. På min fråga om det finns strategi och organisation för detta gavs det inga svar.
Det finns många fler exempel på företag som fortfarande inte infört sin kundrelation med full transparens. Orsakerna är självklart olika och har varierande motiv och förutsättningar.
Men när man ser på hur man utvecklat affärsprocessen slungas man snabbt tillbaka till tidigt -80 tal .
Under flera år spenderades 100 000 kronor på införandet av ”hemsidor” . Någon kommunikationsstrategi fanns inte och byggde mer på tesen syns du inte finns du inte.
I dag är det många som ser tillbaka på denna tid med ett lätt roat synsätt. Men en övervägande mängd av dagens Svenska företag erbjuder fortfarande sina varor och tjänster med envägskommunikation. De trycker ut information och argument utan att bjuda in till dialog.
Nu står vi inför en ny möjlighet att utveckla kommunikationen med kunder och andra intressenter. Betydelsen av en verkningsfull och väl genomtänkt strategi för att lyckas med införandet av social media är avgörande för att lyckas .
Med transparens och tvåvägskommunikation ställs nya och utmanande krav på dagens företag. Samordning med alla delar av företagets kommunikations plattform blir en avgörande faktor för att lyckas fullt ut med sin satsning på social medias möjlighet till samspel mellan flera aktörer inom och utanför företagets väggar .
Här får du några exempel på olika sätt att använda social media för information och transparens. Vilken strategi och avsikt respektive företag och organisation har får du funder på eller skriva till dom och fråga.
Angereds närsjukhus http://www.angeredsnarsjukhus.se har presenterar på sin http://angeredsnarsjukhus.blogspot.com/ sjukhuset och vad det står för.
Operationssköterskor i Falun finner man på http://opsyrran.wordpress.com där man driver en rekryterings och informationsblogg. Kopplingen till sjukhusets centraloperation finns tillgänglig och underlättar för den som önskar söka sig vidare in i verksamheten.
Läkemedels( http://www.lif.se) & medicinteknisk (http://www.swedishmedtech.se) industrin i Sverige har ännu inte tagit till sig denna utveckling men varje företag har självklart en webb sida för att pusha information. Det finns även produktspecifika sidor som riktar sig till indikationsområden och därmed specifika patientintressen. Men ännu saknas det stora steget. Tvåvägs kommunikation.
Ett intressant företag som använder social media i stor omfattning är
Nordic Medical Advisor http://www.nordicmedicaladvisor.se . Tack vare en samordning och taktiskt utnyttjande av drivkraften i social media har företaget skapat en ökad affärsnytta. Flera nya kundrelationer och kontakter har skapats via social media.
Ett annorlunda och kreativt grepp om medborgarnas möjligheter att skapa samhällsnytta är https://www.brottsportalen.se .Denna portal fick nyligen ta emot ett företagarpris för sin kreativa affärsutveckling och affärsnyttan med brottsportalen.
Jag har i min artikel visat på några olika exempel där social media används på ett mer eller mindre strategiskt utvecklat sätt. Under de kommande månaderna kommer jag att följa olika företag och om möjligt redovisa olika marknadsföringsstrategier som dess företag arbetar efter samt vilken affärsnytta som uppkommer.
torsdag 28 maj 2009
Finns det någon affärsnytta att införa social media i företag och organisationer?
Frågan kan verka naiv. Men efter många besök och samtal hos företag inom flera olika branscher måste jag ändå ställa mig denna fråga. Varför det är så svårt att för företag att acceptera social media som en affärsdrivande kanal?
Det finns två starka uppfattningar som ställs mot varandra. Analoga värderingar och Digitala värderingar. Analoga värderingar att bevara det gamla etablerade och väl fungerande systemet att kommunicera till sina ”kunder”. De vanligaste argumenten att bevara det gamla av är behovet att bevaka kvalitén och kontrollen av företagets eller organisationens budskap. Man utgår från att några få utvalda skall sända ut rätt budskap till ”köparen”.
Denna uppfattning stöds även av etablerade journalister och andra företrädare av analog teknik. Den etablerade organisationen och dess maktstrukturer bevakas och cementeras ännu hårdare fast i organisationens betongfundament . Den här påtryckningen skapar tveksamhet och funderingar om nyttan med införandet av digital informationsteknik som till exempel Facebook, Twitter, YuoTube med mera..
Vad är det då som talar för att förändra och bryta upp fungerande strukturer och införa en ”digital kommunikationsplattform ”!
Personligen är jag övertygad om att det inte är antingen eller utan både och. I många artiklar publicerade i tidningar och digital media framförs betydelsen av ”tvåvägs kommunikation. Den erbjuder en möjlighet för kunden att reagera på det utsända budskapet. Alla är överens om att denna möjlighet är här för att stanna. Det är nu som förändringsarbetet tar form och motsättningarna börjar.
När man skall införa opinionsbildning eller marknadskommunikation via social media i ett företag eller organisation, måste den interna kommunikationsformen omvärderas. Har företaget eller organisationen inte social mognad att acceptera en öppen och transparent kommunikation. Är det sannolikhet att införandet kan leda till misstänksamhet och rädslor vad som skall och får kommuniceras internt såväl som externt.
Utanför företagen och organisationerna skapas det socialt nätverk och nya relationer varje dag. Facebook passerade nyligen över 200 miljoner användare. Twitter växer och skapar nya nätverk och kontaktytor. Det innebär att oavsett vad företagen och organisationers ledare och makthavare säger skapas nya kommunikationsvägar.
För att möta denna kommunikationsutveckling måste företagen skapa ny organisation och affärsmodell. Detta kräver insikt och kreativitet.
Den första frågan man måste ställa sig är vad företaget vill uppnå med social media?
Ledningen ställer helt nya krav på internkompetens och förmåga att förstå marknad/kund när social media introduceras som viktig del av kommunikationen.
Marknadschef eller annan ansvarig person på sälj & marknadsavdelningen ställs inför helt nya krav. Tidigare självklara marknads & kommunikationsstrategier omkullkastas och skall omvärderas. Tidigare accepterade sanningar är nu ifrågasatta. Kunden är inte längre ett segment eller en ruta i en matris utan en enskild person med egen vilja och behov. Marknaden är fragmenterad till individnivå!
Utanför företag och organisationer pågår en ständig dialog om olika produkter och händelser. Det är nu som de nya ”sociala media kanalerna” kan utnyttjas. Twitter är en snabb och effektiv marknadsinformationskanal. Facebook blir en plattform för interaktion och tankeutbyte kring produkters användbarhet i många skilda sammanhang. Produktutvecklingsavdelningen får via social media en effektiv kanal till förbättringsområden samt idéer till nya produkter och koncept. Är detta möjligt i dagens Sverige?
Jag vill lyfta fram några intressanta exempel på verksamheter som har tagit social media på allvar. Företag som Löfbergs Lila, Vingresor, Electrolux samt ”organisationer” som Angereds närsjukhus, Västerås kommun är några som aktivt arbetar med social media i en väl utvecklad struktur och organisation.
Många företag och organisationer i Sverige ställs nu inför en omställning där etablerade system måste utvecklas och förändras.
Det är en utmaning och möjlighet alla borde fundera på att ta vara på. En utveckling som främjar tillväxt och konkurrenskraft.
Det finns två starka uppfattningar som ställs mot varandra. Analoga värderingar och Digitala värderingar. Analoga värderingar att bevara det gamla etablerade och väl fungerande systemet att kommunicera till sina ”kunder”. De vanligaste argumenten att bevara det gamla av är behovet att bevaka kvalitén och kontrollen av företagets eller organisationens budskap. Man utgår från att några få utvalda skall sända ut rätt budskap till ”köparen”.
Denna uppfattning stöds även av etablerade journalister och andra företrädare av analog teknik. Den etablerade organisationen och dess maktstrukturer bevakas och cementeras ännu hårdare fast i organisationens betongfundament . Den här påtryckningen skapar tveksamhet och funderingar om nyttan med införandet av digital informationsteknik som till exempel Facebook, Twitter, YuoTube med mera..
Vad är det då som talar för att förändra och bryta upp fungerande strukturer och införa en ”digital kommunikationsplattform ”!
Personligen är jag övertygad om att det inte är antingen eller utan både och. I många artiklar publicerade i tidningar och digital media framförs betydelsen av ”tvåvägs kommunikation. Den erbjuder en möjlighet för kunden att reagera på det utsända budskapet. Alla är överens om att denna möjlighet är här för att stanna. Det är nu som förändringsarbetet tar form och motsättningarna börjar.
När man skall införa opinionsbildning eller marknadskommunikation via social media i ett företag eller organisation, måste den interna kommunikationsformen omvärderas. Har företaget eller organisationen inte social mognad att acceptera en öppen och transparent kommunikation. Är det sannolikhet att införandet kan leda till misstänksamhet och rädslor vad som skall och får kommuniceras internt såväl som externt.
Utanför företagen och organisationerna skapas det socialt nätverk och nya relationer varje dag. Facebook passerade nyligen över 200 miljoner användare. Twitter växer och skapar nya nätverk och kontaktytor. Det innebär att oavsett vad företagen och organisationers ledare och makthavare säger skapas nya kommunikationsvägar.
För att möta denna kommunikationsutveckling måste företagen skapa ny organisation och affärsmodell. Detta kräver insikt och kreativitet.
Den första frågan man måste ställa sig är vad företaget vill uppnå med social media?
Ledningen ställer helt nya krav på internkompetens och förmåga att förstå marknad/kund när social media introduceras som viktig del av kommunikationen.
Marknadschef eller annan ansvarig person på sälj & marknadsavdelningen ställs inför helt nya krav. Tidigare självklara marknads & kommunikationsstrategier omkullkastas och skall omvärderas. Tidigare accepterade sanningar är nu ifrågasatta. Kunden är inte längre ett segment eller en ruta i en matris utan en enskild person med egen vilja och behov. Marknaden är fragmenterad till individnivå!
Utanför företag och organisationer pågår en ständig dialog om olika produkter och händelser. Det är nu som de nya ”sociala media kanalerna” kan utnyttjas. Twitter är en snabb och effektiv marknadsinformationskanal. Facebook blir en plattform för interaktion och tankeutbyte kring produkters användbarhet i många skilda sammanhang. Produktutvecklingsavdelningen får via social media en effektiv kanal till förbättringsområden samt idéer till nya produkter och koncept. Är detta möjligt i dagens Sverige?
Jag vill lyfta fram några intressanta exempel på verksamheter som har tagit social media på allvar. Företag som Löfbergs Lila, Vingresor, Electrolux samt ”organisationer” som Angereds närsjukhus, Västerås kommun är några som aktivt arbetar med social media i en väl utvecklad struktur och organisation.
Många företag och organisationer i Sverige ställs nu inför en omställning där etablerade system måste utvecklas och förändras.
Det är en utmaning och möjlighet alla borde fundera på att ta vara på. En utveckling som främjar tillväxt och konkurrenskraft.
torsdag 14 maj 2009
Transparens med sina kunder är nyckelord för företag som vill arbeta med Social media som strategiskt verktyg!
Transparens med sina kunder är nyckelord för företag som vill arbeta med Social media som strategiskt verktyg!
Under det senaste året har Social Media vuxit synnerligen snabbt som begrepp inom många branscher. Många symposier och möten har genomförts runt om i landet för att sprida budskapet om detta förträffliga digital media. De flesta är överens om att denna kommunikationsform är både effektiv och ger ett snabbt genomslag på marknaden.
Men hur ser det ut i de flesta företag som inte är inom media och upplevelseindustrin? I dessa företag är det långt ifrån naturligt att begreppet ”Transparens mellan företaget och kunden är självklart”. Det finns fortfarande en osäkerhet eller rädsla att se öppenhet mellan köpare och leverantör som en affärsutveckling. I stället råder det en mycket konservativ inställning att ge sina kunder insyn i verksamheten.
Jag menar inte att företaget skall lämna ut sin affärsplan eller strategiska inriktning till allmänt beskådande, även om tanken kittlar. Men att involvera sina köpare att delge sina erfarenheter skapar snabbt en informationsbank av uppslag som leder till ökad spridning av goda produktegenskaper.
Inom resbranschen/ upplevelseindustrin använder sig allt fler företag sig av denna möjlighet.
När ett företag funderar över att införa socialt media är det några grundläggande frågor som bör beaktas.
Vilken kommunikationsform är företaget beredd att använda? Envägs eller tvåvägs?
Den traditionella envägskommunikationen som i grunden är att ”trycka” ut sina argument och företagets förträffliga produktsortiment har under många år varit ett förhärskande system. Även om några nu invänder och säger att man sedan många år använder sig av CRM system för kunduppföljning. Förvisso sant men fortfarande är det en envägskommunikation utan transparens mellan leverantör och köpare.
Jag vill därför uppmana till ett nytänkande i den dagliga kundkontakten. Det finns så många fördelar med att visa sina kunder förtroende och uppmana till delaktighet. Tänk om kunden inte bara rapporterade in sina problem utan även berättade hur han löst dessa. Detta kundförhållande ökar både utvecklingen och trovärdigheten för företaget! Vilken fantastik källa att ösa kunskap ur för den fortsatta produktutvecklingen.
Under det senaste året har Social Media vuxit synnerligen snabbt som begrepp inom många branscher. Många symposier och möten har genomförts runt om i landet för att sprida budskapet om detta förträffliga digital media. De flesta är överens om att denna kommunikationsform är både effektiv och ger ett snabbt genomslag på marknaden.
Men hur ser det ut i de flesta företag som inte är inom media och upplevelseindustrin? I dessa företag är det långt ifrån naturligt att begreppet ”Transparens mellan företaget och kunden är självklart”. Det finns fortfarande en osäkerhet eller rädsla att se öppenhet mellan köpare och leverantör som en affärsutveckling. I stället råder det en mycket konservativ inställning att ge sina kunder insyn i verksamheten.
Jag menar inte att företaget skall lämna ut sin affärsplan eller strategiska inriktning till allmänt beskådande, även om tanken kittlar. Men att involvera sina köpare att delge sina erfarenheter skapar snabbt en informationsbank av uppslag som leder till ökad spridning av goda produktegenskaper.
Inom resbranschen/ upplevelseindustrin använder sig allt fler företag sig av denna möjlighet.
När ett företag funderar över att införa socialt media är det några grundläggande frågor som bör beaktas.
Vilken kommunikationsform är företaget beredd att använda? Envägs eller tvåvägs?
Den traditionella envägskommunikationen som i grunden är att ”trycka” ut sina argument och företagets förträffliga produktsortiment har under många år varit ett förhärskande system. Även om några nu invänder och säger att man sedan många år använder sig av CRM system för kunduppföljning. Förvisso sant men fortfarande är det en envägskommunikation utan transparens mellan leverantör och köpare.
Jag vill därför uppmana till ett nytänkande i den dagliga kundkontakten. Det finns så många fördelar med att visa sina kunder förtroende och uppmana till delaktighet. Tänk om kunden inte bara rapporterade in sina problem utan även berättade hur han löst dessa. Detta kundförhållande ökar både utvecklingen och trovärdigheten för företaget! Vilken fantastik källa att ösa kunskap ur för den fortsatta produktutvecklingen.
måndag 11 maj 2009
Företagsblogg kräver insikt och förståelse av nya marknadsförutsättningar
Traditionell marknadsretorik skall enligt våra stora företrädare i marknadskommunikation som till exempel Philip Kotler innehålla minst 4 p . Dessa motsvarar Produkt – Pris – Plats – Påverkan. En
välkänd mix av viktiga ingångsvärden. Efterhand som konkurrensen hårdnade på marknaden tillkom ytterligare ett P. Personalen blev en viktig faktor. Nu står vi inför ytterligare förändring och utveckling av marknadsmixen vilket kan beskrivas med ytterligare ett P. Personligt .
I en allt mer fragmenterad marknad ökar kraven på företagen att skapa en personlig relation med sin konsument (köpare/B2B). Marknaden har utvecklats från producent makt till konsument makt. Detta innebär även att kommunikationen mellan producerande företag och konsument bör anpassas.
Jag har under en längre tid varit i kontakt med flera olika verksamheter för att undersöka hur man förhåller sig till denna förändring.
Uppenbart är det så att man först av allt inte har anpassat sin organisation till de krav som Digital media och betydelsen av social media innebär. Den interna mognaden måste komma först. Detta gäller både producent och konsumenten av varor och tjänster.
Det positiva i denna förändringsprocess är all kreativitet som släpps loss inom företag och organisationer vid införandet av den personliga kommunikationen.
Vi inser då att allt fler blir involverade i företaget när införandet av det 6:e P i Kotlers marknadsmix.
Det kräver en god insikt och förståelse när marknadsmixen nu skall innehålla
Produkt – Plats – Pris – Påverkan – Personal – Personligt
välkänd mix av viktiga ingångsvärden. Efterhand som konkurrensen hårdnade på marknaden tillkom ytterligare ett P. Personalen blev en viktig faktor. Nu står vi inför ytterligare förändring och utveckling av marknadsmixen vilket kan beskrivas med ytterligare ett P. Personligt .
I en allt mer fragmenterad marknad ökar kraven på företagen att skapa en personlig relation med sin konsument (köpare/B2B). Marknaden har utvecklats från producent makt till konsument makt. Detta innebär även att kommunikationen mellan producerande företag och konsument bör anpassas.
Jag har under en längre tid varit i kontakt med flera olika verksamheter för att undersöka hur man förhåller sig till denna förändring.
Uppenbart är det så att man först av allt inte har anpassat sin organisation till de krav som Digital media och betydelsen av social media innebär. Den interna mognaden måste komma först. Detta gäller både producent och konsumenten av varor och tjänster.
Det positiva i denna förändringsprocess är all kreativitet som släpps loss inom företag och organisationer vid införandet av den personliga kommunikationen.
Vi inser då att allt fler blir involverade i företaget när införandet av det 6:e P i Kotlers marknadsmix.
Det kräver en god insikt och förståelse när marknadsmixen nu skall innehålla
Produkt – Plats – Pris – Påverkan – Personal – Personligt
fredag 8 maj 2009
Är bloggen ett hot ?
Under de senaste månaderna har det höjts röster att bloggar och annan social media kväver den etablerade marknaden som äger dagspress i analogt format. Det paradigmskifte som vi är i innebär stora förändringar och krav på förändringar av många etablerade sanningar. Det ger en ökad kreativitet för alla. Det har aldrig varit så många som är engagerade och delar med sig av sin kunskap. Vi ser en ny framtid växa fram
onsdag 6 maj 2009
Nätverksmöte för spridning av Digital medias genomslagskraft.
Jag hade förmånen att presentera för det lokala nätverket av Onsala företagare hur digital media erbjuder företag nya förutsättningar att förmedla och kommunicera sitt marknadsbudskap. Oavsett företagets storlek och ekonomiska styrka kan varje verksamhet hitta sin unika möjlighet att kommunicera med marknaden.
Det finns fortfarande många frågor kring nytta och värde med införandet av transparent kommunikation. Kontrollen av vad som kommuniceras är en mycket starkt hindrande faktor.
Att acceptera förändring från producentmakt till konsument makt är både svår och smärtsam för många organisationer och företag.
Alla organisationer oavsett verksamhet eller inriktning är involverade i det paradigmskifte som förändrar vårt kommunikationslandskap. En anpassning med nya strategier är nödvändig för att utveckla sin informationsöverföring till marknaden. Dessa villkor gäller oavsett bransch och inriktning
Det finns fortfarande många frågor kring nytta och värde med införandet av transparent kommunikation. Kontrollen av vad som kommuniceras är en mycket starkt hindrande faktor.
Att acceptera förändring från producentmakt till konsument makt är både svår och smärtsam för många organisationer och företag.
Alla organisationer oavsett verksamhet eller inriktning är involverade i det paradigmskifte som förändrar vårt kommunikationslandskap. En anpassning med nya strategier är nödvändig för att utveckla sin informationsöverföring till marknaden. Dessa villkor gäller oavsett bransch och inriktning
onsdag 29 april 2009
Sveriges företag behöver modiga och visionära ledare för att utnyttja kraften i digitala media
I dag var jag på en intressant föreläsning av Pär Ström en av Sveriges mest anlitade föreläsare i ämnet digital media. Utan tvekan är ämnet hög aktuellt och prioriterat av de flesta företag oavsett bransch.
Teknisk utveckling har gjort det möjligt att kommunicera ut sitt marknadsbudskap effektivt till en anpassad kostnad. Men det verkar som om teknikutvecklingen har gått snabbare än vad företagen har kunnat anpassa sin verksamhet till . Många företag har under en lång tid byggt upp sin marknadskommunikation och verksamhet enligt gammal hederlig Kotler anda. Tyvärr finns det inget kapitel i Kottler’s bok som handlar om social media och de drivkrafter som finns där.
För att företag i Sverige skall kunna ta till vara alla de drivkrafter som finns i Facebook, Bloggar, Twitter och YouTube måste även organisationerna ändras. Insikten att makten förskjutits från företagen till konsumenten är smärtsam men nödvändig att ta till sig.
Det räcker inte att företagen förlitar sig på några enstaka eldsjälars brinnande iver och insikt om ofrånkomlig förvandlingen. Från företagsdriven marknadsutveckling till konsumentdriven. Chefer måste även våga släppa kontrollen över medarbetare. De måste våga göra fel och prova nya marknadsstrategier. Det är inte farligt att inte alltid göra rätt. Men det kräver mod och visionär förmåga vilket inte alltid är en självklar kombination i dagens företag.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)